ЭНТУЗИАЗМ – ХОРОШО, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – ЛУЧШЕ
- Подробности
- Категория: Никулин Сергей Владимирович — досье
- Опубликовано 21.03.2019 14:05
- Автор: Super User
- Просмотров: 222
(Газета «Крымские известия» от 10 октября 1996 года)
Говоря о том, что принцип профессионализма должен быть положен в основу любого дела, министр курортов и туризма Крыма Сергей Никулин был далек от высокопарности, поскольку именно профессионализм помог Крыму сделать удачным нынешний курортный сезон. Если в прошлом году к нам приехало всего 2, 5 миллиона отдыхающих, то ныне их было уже 4 миллиона. По данным Министерства курортов и туризма, посетители привезли с собой в республику и оставили здесь 90 триллионов карбованцев. И все же наше интервью с Сергеем НИКУЛИНЫМ не об успехе лета-96, об этом КИ» писали уже не раз, а о перспективах развития курортно-рекреационной сферы в республике и о том, как взять следующую, пожалуй, самую сложную «высоту» — добиться притока отдыхающих в межсезонье.
— Сергей Владимирович, прежде всего, каковы ваши прогнозы по поводу межсезонья?
— Думаю, что в этом году к нам приедет больше людей, чем в предыдущем. И у нас есть все основания рассчитывать на это. Во-первых, должна пойти отдача от рекламы, которой мы активно занимались не только на территории Украины, но и в России, в других странах ближнего и дальнего зарубежья. И должен сказать, что, например, в России нам удалось сформировать такое общественное мнение, что мы можем уже не бояться антирекламы, так вредившей Крыму прежде.
Во-вторых, — наработанные связи. Тесное сотрудничество сложилось у нас с администрацией Санкт-Петербурга и Московской мэрией. Кстати, в период межсезонья, согласно существующей договоренности, на отдых в Крым приедет группа детей из Санкт-Петербурга.
Но, конечно же, чтобы привлечь людей на полуостров, необходимо расширить спектр услуг. Вскоре мы намереваемся возвратиться к хорошо забытому старому — турам выходных дней, в течение которых в свое время в республику приезжало немало посетителей. Но причина пустующих в межсезонье здравниц вовсе не в недостаточном сервисе или отсутствии желания отдохнуть здесь, а в отсутствии финансовых возможностей для этого. Большинство из тех, кто имел подобную возможность, постаралось реализовать ее летом, в традиционную пору отпусков, жаркого солнца и теплого моря. Но нам и сегодня есть, что предложить отдыхающим — наши уникальные санатории, где современные методики лечения в сочетании с крымской природой творят чудеса.
Кроме того, принимая во внимание уровень жизни в Украине и ближнем зарубежье (а это наш основной рынок), мы планируем снизить стоимость путевок в межсезонье на 30—50 процентов.
Безусловно, надо подумать и о самих здравницах. Наше министерство подготовило пакет предложений, осуществление которых позволит решить многие проблемы курортно-рекреационной сферы. Мы предлагаем упразднить все льготы для ведомственных здравниц и после этого опустить налоговую планку для всех санаториев без исключения, Бюджет в этом случае даже первоначально ничего не потеряет, а вскоре и многое выиграет.
— Насколько мне известно, курортный бизнес в Украине до сих пор не обеспечен должной законодательной базой, где были бы определены и принципы налогообложения здравниц.
— Совершенно верно. Все еще не приняты законы Украины «О курортах» и «О курортно-туристической деятельности». Последний разрабатывало наше министерство. Также мы подготовили пакет предложений, касающихся налогов. В частности, предлагаем, чтобы в первом и четвертом кварталах (а это критическое время для здравниц) они были освобождены от платы за землю.
Кроме того, мы считаем необходимым внести изменения в Закон Украины «О предпринимательстве». Сейчас он позволяет субъектам предпринимательства иметь в Крыму свои филиалы и отделения без статуса юридического лица. Например, некий завод, находящийся за пределами республики, имеет здесь свою базу отдыха, но налоги платит только «по месту жительства». И таких немало.
Сейчас Закон «О курортно-туристической деятельности» проходит согласование в правительстве республики, и боюсь, что в результате он может очень измениться. Некоторые министерства смотрят на него не с точки зрения крымских, государственных, а с точки зрения ведомственных интересов.
Рассмотрение закона внесено в повестку пятой сессии Верховного Совета Крыма, и надеюсь, что депутаты примут правильное решение. Ведь на карту поставлено не только будущее отрасли, но и будущее Крыма. А что могут курорты, мы увидели нынешним летом.
— Что ж, я не сомневаюсь, что депутаты понимают важность этого решения. И все же, еще несколько слов о межсезонье. Отрадно было обнаружить, что к нам вернулся российский отдыхающий, что налаживаются обоюдовыгодные связи с Россией. Но наверняка Министерство курортов и туризма делает шаги навстречу партнерам и из дальнего зарубежья. Тем более что у них нет проблемы финансового кризиса.
— Безусловно, хотя освоить западный рынок непросто. Главная проблема в том, что нас не знают. Крым для западного человека, образно говоря, — белое пятно на карте. Пока. Нужна мощная реклама, надо постоянно заявлять о себе, создавать вокруг наших курортов общественное мнение, как мы сделали в той же России. Но для рекламы необходимы средства, и немалые.
И все-таки кое-что уже получилось. Прежде всего, ставку мы сделали на Германию, ведь до 1990 года у нас ежегодно отдыхало 20 тысяч немцев, сейчас — только три тысячи. Мы должны и можем вернуть этих людей в Крым. Мы договорились о публикациях рекламы в популярных немецких газетах, заключили договор о сотрудничестве с одной из четырех ведущих туристических фирм Германии, вскоре будем сотрудничать и с остальными, открываем во Франкфурте-на-Майне свое представительство, которое будет заниматься созданием имиджа крымских курортов, обязательно примем участие в берлинской туристической ярмарке в марте 1997 года.
Кроме Германии, в сферу наших интересов входят польские и чешские рынки. Не все сделано и в России, сейчас мы работаем над установлением контактов с Сибирью и Дальним Востоком.
— Вы сказали, что на рекламу, создание имиджа нужны деньги. Они выделяются?
— К сожалению, недостаточно. Нам дали лишь 10 процентов от запланированного в бюджете. Есть такая пословица — «скупой платит дважды, а глупый — трижды». Как бы нам не пришлось платить четырежды!
— При таком дефиците средств наша единственная надежда на инвестиции. Насколько реально их получение? И или вы оцениваете международный инвестиционный форум?
— Я убежден, что этот форум — выдающееся для Крыма событие. Естественно, что наше министерство готовилось к нему весьма тщательно. Мы представили, на мой взгляд, очень интересный инвестиционный проект. Помните корабль из кинофильма «Жестокий романс»? Сейчас он стоит у крымских берегов. На его базе мы хотим создать плавучий отель-гостиницу высшего разряда. В осуществление этого проекта уже вложены средства, но для полного завершения работы требуется еще несколько миллионов долларов.
Кроме того, мы будем сотрудничать с ООН в создании международных туристических маршрутов. Кстати, пришло время научиться организовывать их на должном уровне. Для этого мы создали специальные курсы по обучению руководителей туристических фирм, работающих в республике. Скоро истекает срок действия лицензий, и те, кто не закончит наш семинар, новой лицензии не получит. Пора понять, что бизнес должен основываться на профессионализме, а не на энтузиазме.
Министерство также ведет переговоры об инвестировании санатория «Голубой залив». К нему проявили интерес и российские, и украинские инвесторы.
Вообще в последнее время я с удовлетворением наблюдаю, как день ото дня растет интерес к Крыму со стороны международной общественности. А если другие верят в нас, то, наверное, и наши собственные надежды на лучшее не лишены оснований.
Интервью вела Ирина КАЛИГА