ПРОДАЮТСЯ СОЛНЦЕ, ВОЗДУХ И ВОДА
- Подробности
- Категория: Михайлов Евгений Анатольевич — досье
- Опубликовано 26.02.2019 12:46
- Автор: Super User
- Просмотров: 170
(Газета «Крымская правда» от 1 октября 1993 года)
За несколько недель до Всемирного дня туризма, который отмечается в последний понедельник сентября, договорился об интервью с председателем правления Крымского акционерного общества по туризму и экскурсиям "Крымтур" Евгением Анатольевичем МИХАЙЛОВЫМ. А когда согласно договоренности появился у него в кабинете, то встретился уже с министром Республики Крым по курортам и туризму...
- Поздравляем вас со столь высоким назначением. От имени наших читателей желаем успеха на новом поприще, тем более, что организация отдыха - кропотливая работа. Однако вам, Евгений Анатольевич, не привыкать к ней. Кстати, как в нынешнем году прошел туристский сезон в нашей республике?
- Во-первых, сердечно благодарен всем, кто поздравил меня с новым назначением, приложу все силы, чтобы оправдать доверие крымчан. Ну, а во-вторых, как это ни покажется странным, но нынешнее лето в нашей системе побило все предыдущие рекорды. Несмотря на слухи о нестабильной обстановке в Крыму, резкое повышение цен на товары и бытовые услуги, народ, презрев все страхи, устремился к нам на отдых. То, что мы за восемь месяцев смогли принять на турбазах, в гостиницах, по линии турбюро свыше 130 тысяч отдыхающих, лично я склонен отнести за счет изменения структуры аппарата и функциональных обязанностей работников.
- Наверное эти изменения в первую очередь связаны с образованием акционерного общества "Крымтур"?
- Опираясь на законодательные акты Украины и Республики Крым, мы одними из первых зарегистрировали акционерное общество. У нас появилась новая форма правления и новая форма собственности. Правление и все предприятия, входящие в акционерное общество, самостоятельно ведут производственную и финансовую деятельность, решают вопросы ценообразования своей продукции, оплаты труда и т. д. А сотрудники стали собственниками основных фондов и оборотных средств, что непосредственно заинтересовало каждого в развитии материальной базы предприятия и увеличении его прибыли.
- Но давайте говорить откровенно, наверное не за счет жителей Украины, где бушует гиперинфляция, акционерное общество "Крымтур" смогло выйти на уровень прибыльного предприятия?
- Да, основной упор пришлось делать на отдыхающих из России и Белоруссии. Но это не означает, что мы перестали заботиться о наших соотечественников, которых правительство Украины посадило, образно говоря, на голодный Паек. Например, заменили 20-дневные туры, повсеместно Принятые ранее, на 10-15 дневные, что позволило снизить стоимость путевок, не ухудшив при этом обслуживание людей. Эти нововведения касаются и крымчан, для которых создали широкую сеть всевозможных однодневных экскурсий и путешествий, зарубежных поездок в Польшу, Турцию, Грецию, Сирию, Египет, Индию. Правда, эти путешествия обходятся людям, как говорится, в копеечку". Но желающих совершить вояжи поездом, катамараном, теплоходом, самолетом не убавляется.
- Однако работникам акционерного общества нельзя ждать у моря погоды?
- Конечно нет. Дважды в год весной и осенью мы проводим ярмарки по заключению договоров о сотрудничестве с коллегами из всех областей Украины, России (до Урала) и Белоруссии. В нынешнем году весьма успешно прошла весенняя ярмарка в Ялте, а с 4 по 7 октября мы проведем ее в Алуште. Кроме коллег на этот раз пригласили представителей профкомов 70 крупных организаций, с которыми надеемся найти общий язык на основе бартера. Как видите, жизнь научила нас считать каждую копейку. Если раньше ежегодно на объектах бывшего рессовета осваивалось 3 - 3, 5 миллиона рублей капитальных вложений в ценах 1984 г., то теперь для поддержания таких темпов нам надо иметь миллиарды карбованцев. Поэтому решили временно законсервировать строительство корпусов на турбазе "Золотой пляж", тургостиницах "Чайка" и имени Мокроусова. А все средства, имеющиеся у правления и дольщиков, направить на пусковые объекты. В результате введен в эксплуатацию 80-ти квартирный жилой дом в поселке Коктебель, спальный корпус на 250 мест на турбазе "Приморье", 162-квартирный дом в Евпатории и другие объекты. Правда, не забываем и о законсервированных стройках, ведутся активные переговоры о привлечении новых партнеров для продолжения работ.
- Евгений Анатольевич, вы довольно емко осветили вопросы туризма в Крыму. Понимаю, что сейчас вам еще нелегко говорить о курортах, но, наверное, соглашаясь на новое назначение, вы продумывали и эти вопросы?
- В связи с развалом системы профсоюзного отдыха, ликвидацией ВЦСПС, многие нормативные акты, регулировавшие деятельность курортов, утратили свою силу. Нам придется искать и находить новые формы. Тем более, глубоко уверен, что за 12 - 24 дня, проведенных в большинстве санаториев, домов отдыха, пансионатов, человек не может избавиться от того или иного заболевания. Поэтому четко нужно определиться в том, какие крымские здравницы должны заниматься исключительно лечебной работой, и передать их Минздраву нашей республики. Остальные будут принимать на отдых людей, желающих свободно провести свой отпуск у моря, в горах, в лесах благоприятного во всех отношениях южного края.
Интервью взял Г. НЕМИРОВСКИЙ