«ГРОЗИТ» ЛИ НАМ ОТДЫХ?
- Подробности
- Категория: Михайлов Евгений Анатольевич — досье
- Опубликовано 26.02.2019 12:44
- Автор: Super User
- Просмотров: 168
(Газета «Крымская правда» от 9 апреля 1992 года)
Время я вхождение в рынок рождают новые взаимоотношения и новые структуры. Одна из них появилась взамен Крымского республиканского совета по туризму и экскурсиям. Его новая вывеска — акционерное общество «Крымтур». Наш корреспондент беседует с председателем правления акционерного общества Е. А. МИХАЙЛОВЫМ.
— Итак, в чем преимущество акционерного общества?
— Оно приближает нас к приватизации, а всех пять тысяч работников системы туризма делает собственниками акций, т. е. совладельцами того хозяйства, где они работают.
— Что, все акции будут разделены поровну?
— В зависимости от вклада каждого человека и коллектива в целом. Все, что будет заработано, начнет приумножать стартовый капитал, увеличивать дивиденды акционеров. Распоряжаться прибылью акционерное общество сможет по своему усмотрению. Все станет решать совет акционеров, главой которого избрали директора Алулкинского бюро путешествии и экскурсии Г. А. Олефиренко.
— Как я понимаю, возникает иная форма взаимоотношений между людьми и отношения к собственному делу?
— Становясь собственником, каждый будет стремиться к тому, чтобы с большей отдачей работать, быть гостеприимным и радушным хозяином. Тогда туристы, приехав к нам однажды, захотят провести здесь и следующий свой отпуск. Тем более, что в Крыму для этого — уникальные возможности. А туризм во всем мире занимает по доходам третье место после нефтепереработки и автомобилестроения. Уже сегодня в обороте платных услуг Крыма туризм дает 14 процентов дохода — доля эта немалая, и может возрасти еще больше. Только за последние несколько лет отчисления от отрасли в местный бюджет увеличились в три раза. На наши средства за последние несколько лет построены жилые дома, берегоукрепительные сооружения, подъездные дороги и многое другое. Поэтому необходимо, чтобы Верховный Совет нашей республики принял защитные меры для наиболее благоприятного развития туризма.
— Кто может стать акционером «Крымтура»?
— У нас ассоциация закрытого типа, и акции будут распределены между теми, кто работает в его службах. Но мы можем сделать исключение для иностранных и местных инвесторов, что сулит больше возможностей для развития отрасли. Но прежде всего надеемся на отечественных, которые смогут стать и акционерами. Без них мы не сможем интенсивно развиваться. Так что ждем предложений.
— А теперь вернемся к туристу. Сможет ли он приехать в Крым? Позволит ли его карман, т. е. во что обойдется путевка?
— Трудно ответить на такой вопрос однозначно, ибо путевки сильно вздорожали. Например, в туристскую гостиницу она обойдется на одного человека до пяти тысяч рублей. Себестоимость ее, — две с половиной тысячи, но из-за неразберихи в налоговой политике, беспредела цен стоимость приходится поднимать на 120 процентов. И сейчас на наших базах, в гостиницах очень мало людей. Сейчас практикуем продажу путевок не на весь срок, а на десять, пятнадцать дней. Есть путевки без дополнительных услуг — это дешевле.
— Но человек, может быть в кои веки собравшийся к нам, хочет увидеть Крым, а не сидеть в гостинице, на турбазе. И акционерное общество, да и вся индустрия отдыха заинтересованы в том, чтобы к нам ездило, как можно больше гостей. У вас есть свои предложения?
— Не предусматривать налога на добавленную стоимость, а всю совокупность платежных и иных законов Крыма ограничить максимальной ставкой. Скажем, 15 процентов с, дохода. Предусмотреть гарантию возврата валютных доходов для иностранных партнеров (тогда они захотят иметь с нами дело) и оставление половины такого дохода местным организациям. Наконец, обеспечить законодательную защиту долговременного пользования землей совместными предприятиями, вкладчиками. Может быть даже в будущем с правом владения ею. Необходимо решить вопрос об открытии административных границ, т. е. о предоставлении таможенных льгот, о создании консульских представительств, введении упрощенного въезда и выезда. Пора, наконец, снять ограничения передвижения по Крыму иностранцев. А Совмину гарантировать снабжение туризма распределяемыми ресурсами. Все это даст возможность привлекать к нам иностранных партнеров, а значит, делать отчисления Машей республике. Тогда появится возможность снизить стоимость путевки до реальных цен.
— Предположим, человек все-таки поднатужился, купил путевку и приехал в Крым. А здесь его ждет еще «частокол» из купонов. Куда он сможет пойти?
— В наших кафе, ресторанах, на экскурсиях везде берется плата рублями. И все-таки мы надеемся, что к нам пожалуют туристы. Ведь многие предприятия, организации имеют возможность оплачивать больше половины стоимости путевки. А мы постараемся, чтобы гости увидели, как можно больше, отдохнули с комфортом. Уже открыли новый корпус со всеми удобствами в алуштинской тургостинице «Восход». Ныне надеемся сдать новые корпуса на турбазе имени Мокроусова и Севастополе, на «Карабахе» близ Алушты. Возводится туркомплекс «Золотой пляж» в Феодосии. Немецкая фирма «Габег» реконструирует турбазу «Приморье» в Коктебеле. Она превратится в прекрасную тургостииицу с удобными коттеджами для семейного отдыха. Новые жилые дома появятся для сотрудников — наших акционеров. Изменились в лучшую сторону отношения между заказчиком и подрядчиком, поэтому надеемся, что все строительные работы будут выполнены гораздо быстрее.