ДОБРО ЛИХО ПЕРЕМОЖЕТ
- Подробности
- Категория: Катенкарий Сергей Иванович — досье
- Опубликовано 28.05.2018 16:45
- Автор: Super User
- Просмотров: 411
(Газета «Крымские известия» от 31 мая 2002 года)
«Дурную славу нажить — как пить попросить, в хорошие люди попасть — не стожок скласть» — так испокон веков считал народ вообще, а нынче, в частности, считают евпаторийцы, которые в памяти своей уже несколько лет скрупулезно ведут обширнейшую «ведомость добрых дел» руководителя частного предприятия «Бриз-93» Сергея Катенкария.
Кто только ни обращался к нему за помощью!
Самым нуждающимся и обездоленным он оплачивал операции и покупал ортопедические кровати, поздравлял стариков с юбилеями, вносил деньги на счета поликлиники и городских больниц — для приобретения современной медицинской аппаратуры. Череда организованных им в театре им. А. С. Пушкина многочисленных благотворительных концертов и развлекательных мероприятий не раз возвращала горожан мыслями к началу прошлого века, к меценатским традициям легендарного мэра С. Э. Дувана, а восхищение генерального директора Крымской государственной филармонии Э. 3. Юдицкого: «В других городах Крыма у нас, увы, нет таких помощников, как Сергей Катенкарий. Будь больше людей, подобных ему, — насколько легче было бы жить искусству и культуре!.. » — не нуждается в комментариях.
Единственный в Крыму, он награжден Почетной грамотой и нагрудным знаком Министерства труда и социальной политики Украины — как лучший спонсор города.
Во время предвыборной кампании участвовавший в социологических опросах электорат был единодушен: «Наш кандидат — только Катенкарий!». И победа оказалась убедительной и красивой: по всем избирательным участкам он в два-три раза опередил ближайших соперников.
И, наверное, не только потому, что судьбу свою невольно делает с высказывания древнеримского философа Сенеки: «Если хочешь жить для себя, живи для других». «Сила человека — в правде, а правда — в совести», — высказал однажды очень серьезную мысль очень веселый писатель Виктор Коклюшкин.
Сила Сергея Катенкария — в совести.
Сегодня депутат Верховной Рады АРК С. И. КАТЕНКАРИЙ — наш собеседник.
«ЧЕЛОВЕК ЗА БОРТОМ!»
— Сергей Иванович, ваша малая родина...
— Здесь, в Евпатории. Всю жизнь я обожал море, рос в простой трудолюбивой семье. Мама, Мария Георгиевна, работала бухгалтером. Папа, Иван Семенович, кадровый офицер, в прошлом политработник. Он был вынужден уволиться из армии по состоянию здоровья, много лет заведовал отделом пропаганды и агитации горкома партии, потом ушел работать в школу.
Последние лет пятнадцать жил заботами и проблемами евпаторийской школы-интерната: вся пристроечная часть здания при нем была сделана — добивался госфинансирования, находил спонсоров, очень много вложил труда, сил, здоровья. Глубоко порядочный, уважаемый человек...
— Гордитесь родителями?
— Искренне и очень. Для меня самый большой идеал — не какие-то исторические личности, а именно они. Все, что имею в жизни, я достиг благодаря родителям. Они с детских лет научили пониманию: «На что и клад, коли в семье лад», приучали к порядку во всем, само собой разумелось, что нельзя обманывать, что надо быть пунктуальным. Видел, насколько мама с отцом трудолюбивы, насколько во главу угла ставят порядочность и честность. Они не учили, «как надо жить», а сами были и остаются постоянным, ненавязчивым примером, которому хочется подражать.
— Соответствовать старались, видимо, с детства?
— Пытался. Круглым отличником не был, но учился неплохо. Школу окончил в семидесятом. И морским офицером, поверьте, никак себя не представлял. Романтикой-мечтой был... кинематограф: хотелось стать кинорежиссером. В роли Ее величества судьбы выступил друг Женька Дементьев, курсант Киевского морского военно-политического училища: он приехал на каникулы и сманил меня в город каштанов.
Пожалеть о выборе не пришлось ни разу.
Многим лучшим в себе я обязан, если можно так выразиться, своему «армейскому происхождению». Двадцать два года службы дали и закалку на всю жизнь. Профессией своей всегда гордился. Училище окончил на «хорошо» и «отлично», полный юношеского порыва пойти туда, где тяжело, где более всего смогу быть полезным. И получил распределение на Северный флот, на крейсер «Александр Невский» (были у нас такие знаменитые корабли!) — замполитом командира боевой части связи. Через полтора года с повышением перешел на морской тральщик «Адмирал Власов». Здесь был занесен в Книгу почета Северного флота, получил медаль «За боевые заслуги». А в восемьдесят пятом меня назначили замполитом на атомную подводную лодку СФ — два года отдал ей.
Домой в Евпаторию вернулся с Севера по переводу, на должность пропагандиста зонального политотдела, после разъединения. В 1990 году парторганизаций и политорганов избрали секретарем зонального полиотдела Юго-Западного Крыма. А потом был путч. И все развалилось... И поскольку присягу настоящий офицер принимает лишь однажды. Ваш покорный слуга капитан второго ранга Катенкарий оказался не у дел, как говорят моряки, за бортом.
БИЗНЕС «ПО-РУССКИ»
— Страшно это — почувствовать себя невостребованным?
— Очень. Особенно на полпути, в середине жизни. Многие офицеры, попавшие под этот пресс, меня, наверное, поймут лучше других. И главное, не было возможности долго топтаться на распутье, мысли с ума сводили — нужно чем-то заняться, где-то работать, кормить семью...
В роли бизнесмена я представлял себя меньше всего. Просто услышал однажды о некой организации военных отставников, меня взяли туда коммерческим директором. Месяца через два все это развалилось, но хорошую службу успело сослужить: я познакомился с двумя парнями, работавшими раньше на мясокомбинате, и мы решили попробовать открыть нечто вроде маленького колбасного цеха.
Начинали все вручную, «первобытным» способом. До сих пор помню, как болела спина, пальцы деревенели от напряжения... В 1992 году я организовал еще одно дело — взял в аренду все пляжи города. Можете представить себе тяжесть этой работы — обустройства, приведения их в цивилизованный вид. Поднимался в пять утра, целый день на ногах... Этакий бизнес «по-русски» — вопреки разуму вкладывание денег в пляжи при нулевой от них прибыли. Продержался год, потом кооператив распался, и я создал частное предприятие «Бриз-93».
Сначала это была маленькая комнатушка, в которой пятеро одержимых, опять же, примитивным способом начали изготовление колбасы. И с первого дня взяли за правило (которому следуем и по сей день!) — продукция должна быть только высококачественная. За все годы существования ЧП я ни разу не изменил этому принципу: наша продукция не содержит никаких био- и химических добавок.
Второе условие коммерческого успеха — это требовательность к членам коллектива. Наши взаимоотношения основываются на доверии и честности. Работа должна быть с полной отдачей. Дисциплина — прежде всего. Если есть у тебя какие-то проблемы — приди и скажи, решим их вместе, но на работе они отражаться не должны. В соответствии с требованиями и зарплату стараюсь платить достойную, существует у нас и система премиальных. Впрочем, обо мне как о руководителе люди, видимо, сами бы лучше рассказали и объективнее. Я же горжусь тем, что за время существования «Бриза» сохранился основной рабочий костяк предприятия, выросли свои классные специалисты, коллектив пополнился новыми.
«ВОЛК ПО УТРОБЕ ВОР, А ЧЕЛОВЕК - ПО ЗАВИСТИ»
— Вы высоко поставили планку личностных симпатий-антипатий?
— По всей вероятности, да. В людях я ценю прежде всего порядочность, состоящую из таких категорий, как человеколюбие, честность, искренность. И очень боюсь тех, кто завидует, — с ними трудно и опасно работать. На мой взгляд, зависть — это заразная болезнь недавно сложившегося постсоветского общества. Прежде мы были по большому счету все равны, жили примерно одинаково, все работали. А когда в силу обстоятельств разделились на группы-подгруппы, на богатых и бедных, вот тут-то и родилась идеология зависти, ведущая к ужасным последствиям. Зависть не позволяет нормально развивать экономику. И это не парадокс, я расшифрую: из-за зависти мы не можем по-настоящему дружить, друг другу говорить правду, быть искренними до конца, из-за зависти совершаем страшные проступки, граничащие с преступлениями.
Люблю людей, которые способны мыслить самостоятельно. Очень неприятно, когда человеку приходится все объяснять-повторять по нескольку раз. Хотя понимаю, что это отчасти следствие специфической системы воспитания в Советском Союзе, когда нам в школе, на работе все разжевывали, показывали, рассказывали, когда начальник обязан был диктовать подчиненному по мелочам: пойди туда, возьми то, принеси это, скажи тому... Руководитель, на мой взгляд, должен давать только посылку, направление. А работнику, если он хочет остаться в команде и получать приличную зарплату, следует уметь понимать шефа и развивать данное им указание. Во всем нужны разумная инициатива, находчивость, смекалка, каждый работник в идеале должен обладать чутьем руководителя: стараться, но не перестараться, думать, но не мудрить.
Может быть, это слишком жестко, но от этого никуда не деться, когда ставишь на ноги производство, — так же, как и от личного контроля за всем процессом.
Ценю в окружающих аккуратность. Человек по жизни должен быть чистым — и внешне, и внутренне. Чистоплотную — и морально, и физически — обстановку я попытался создать и на производстве, чтобы, приходя на работу, люди как бы окунались в тепло семейного очага и старались дома создать нечто подобное. Такое вот получается воспитание.
Очень уважаю людей, которые по большому счету не критикуют, не охаивают ближнего. Мягко говоря, своеобразно отношусь к хамам, не понимаю их. Все мы человеки, у каждого свои недостатки. Идеальных людей нет, просто один умеет надеть на себя маску порядочности тщательнее, чем другой, но каждый из нас все равно что-то делает не так, как следовало бы, нарушает какие-то каноны. Поэтому, делая замечания другим, обвиняя их в чем-то, нужно всегда думать: вправе ли ты обвинять? Смотреть на себя со стороны. Голословное охаивание — страшный бич нашего времени, это болезнь целого слоя населения, и корни ее, основные причины — тоже в зависти людей друг к другу.
Я так считаю, и этим, наверное, многим неудобен...
ЛИБЕРАЛЬНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ... РЫЦАРЬ
— А не преувеличиваете ли вы свою жесткость, Сергей Иванович? Несмотря на такую занятость, четыре года тянули воз забот депутата горсовета — причем не формально. Жители микрорайона на вас в буквальном смысле слова молиться готовы. Став депутатом Верховной Рады Крыма, вы за месяц всю Евпаторию превратили в «свой» округ. Зачем вам вообще нужен этот «поход во власть»?
— Никаких личных целей я уж точно не преследовал! Ничего для себя с депутатских мандатов не имел и не имею. Просто при сложности нынешней жизни депутатские полномочия зачастую помогают оставаться человеком.
— ???
— Сейчас с открытым забралом по жизни далеко не уйдешь — нужно быть дипломатом, политиком. Я — человек либерально-демократического склада: где надо — с открытым забралом выступлю, где надо — наоборот, в зависимости от обстоятельств. Но считаю: есть у тебя возможность — почему не помочь другим? И слова благодарности, собственное чувство морального удовлетворения ведь ни за какие деньги не купишь.
Или взять беспомощных стариков — ветеранов войны. Мне как человеку военному за них особенно больно. Поэтому чем могу — тем делюсь.
— Ну, это скромно сказано. Ваша благотворительность давно перешагнула какие бы то ни было границы...
— Знаете, я даже привык, когда со своими многочисленными проблемами звонят люди со всего города. Спрашиваю иногда: из какого вы округа, у вас есть свой депутат? А в ответ: «Говорят: вы добрый — не откажете...». И от этого никуда не деться.
Хотя сам себя я ощущаю... тщеславным в какой-то степени. Когда мне говорят «Молодец! Хорошо!», хочется все делать еще лучше.
Прекрасно понимаю, что всем помочь невозможно, но бедность меня убивает. Многие люди оказались за последней ее гранью не потому, что не хотят работать, — не могут они работать, негде... Грех думать только о своем благе. Всегда можно и нужно отдавать определенную часть того, что имеешь, на благотворительность. Иначе нельзя. Иначе себя потерять можно.
«МЫ ЕЩЕ ДАЛЕКИ ОТ РАЯ... »
— Сергей Иванович, складывается впечатление: вы абсолютно уверены в том, что человеку по силам личным примером пытаться изменить к лучшему жизнь общества...
— Почему бы и нет? В последнее время именно это я и стараюсь сделать. Доставлять людям радость, упрощать им жизнь мне очень нравится, и делаю я все искренне. Очень важно и то, что сразу видишь плоды своего труда, иначе начинаешь теряться: а нужны ли кому твой труд, энтузиазм? Во мне сомнений нет: я вижу, что нахожусь на верном пути. И знаю, как бы ни сложилась моя судьба, политическая и жизненная карьера, я буду действовать так же, как сейчас, — максимально на благо другим. Хватило бы здоровья.
Постараюсь быть в гуще всех событий и проблем. Пласт вопросов, требующих безотлагательного решения, и в Евпатории, и в целом по полуострову огромен, почти неподъемен. Однако, как в народе говорят, «Коли все миром вздохнут, и до царя слухи дойдут».
Особая боль и забота — социальная сфера. Во время предвыборной кампании мне довелось посетить очень много квартир, встретиться с сотнями избирателей, увидеть такие нищету и беду... Я знал, что дела у людей плохи, но чтобы настолько! И сам понял, и другим, кто языком болтать любит больше, чем дело делать, могу сказать «Ну, ребята, мы еще далеки от рая!».
Нам надо всем вместе еще очень много и тяжело работать. Надо отремонтировать и запустить в ход забарахлившую машину — заново научить вкалывать всех, от подсобного рабочего до руководителя. В Евпатории, например, уже в этом году нужно срочно и конкретно заняться ремонтом жилого фонда. Насущна эта проблема и для Крыма в целом.
Конечно, для выполнения всех задач и обещаний должен быть и финансовый потенциал. Он у меня все же ограничен. Собственным карманом. Все концерты, встречи, праздники, запомнившиеся евпаторийцам, полюбившуюся горожанам газету «Меценат» финансировать приходится из своего кошелька. Я об этом никогда не жалел и не пожалею. Но иногда задумываешься: «А ведь то, что с помощью личных средств делаю я, должны делать давно существующие службы, финансируемые государством. Но не делают». Весь этот механизм нужно заставить работать при помощи разумной, гибкой законодательной системы. До тех пор, пока не начнут как положено функционировать госслужбы, ни десять, ни сто «добрых дядей» не изменят к лучшему мир. Можно помочь конкретно хоть полутысяче бедных старушек, но комплекс их проблем останется нерешенным, пока не будет изменена объективная ситуация. А сделать это, на мой взгляд, смогут лишь пришедшие в структуры власти предприниматели-хозяйственники, сильные личности, нормальные, ответственные за судьбу народа люди.
— Вас удовлетворяет с данной точки зрения нынешний состав Верховной Рады автономии?
— Есть с кем работать, есть единомышленники во многих сферах. Образно говоря, обойма набита опытом, дружбой, товариществом, нормальными взаимоотношениями. Значит, можно начинать борьбу с людским бедами Я не обольщаюсь, отдаю себе отчет, как будет трудно. Но ведь еще Ивану Грозному, кажется, принадлежали слова: «Легкая победа не должна радовать истинного воина. Даже в самом конце войны он должен думать, что она только начинается, — и будет непобедим». А мудрый наш народ всегда говорил: «Добро лихо переможет».
ФОРМУЛА СЧАСТЬЯ СЕРГЕЯ КАТЕНКАРИЯ
— Но даже сейчас, говоря о вещах столь серьезных, вы производите впечатление абсолютно счастливого человека...
— Может быть, так и есть. Я помню, когда впервые испытал это чувство — счастья. В самом начале моей «колбасной карьеры» ехал на своем микроавтобусе в Прилуки за оболочкой. Ездил к хорошим давним друзьям. И вот возвращаюсь, и петь хочется оттого, что машина полна груза, что просто все хорошо.
Сейчас «моя машина» тоже полна груза: я нужен огромному количеству людей. И со мной рядом два главных человека моей жизни: любимая жена Наташа, женщина, которую долго искал и которую, наконец, подарил мне Бог, да шестилетняя, весьма уже оригинальная личность — дочка Даша. Знаете, говорят: «Вся семья вместе — так и душа на месте». Что еще надо?..
Беседу вела Татьяна ДУГИЛЬ.
г. Евпатория