ПОПУТНЫЙ ВЕТЕР ДЛЯ ХОРОШЕГО КОРАБЛЯ
- Подробности
- Категория: Трандафил Кирилл Иванович — досье
- Опубликовано 24.06.2019 13:23
- Автор: Super User
- Просмотров: 235
(Газета «Крымская газета» от 14 декабря 2000 года)
Так довольно поэтично назвал СЭЭЗ «Сиваш» председатель правления открытого акционерного общества «Крымский содовый завод» Кирилл Иванович Трандафил. Точнее, не саму зону, а льготы по налогам. Интересно, что несколько столетий назад подобную морскую тему применительно к налогам использовала Екатерина Вторая. Она назвала налоги «парусами для корабля».
Так почему все-таки «попутным ветром» представляется СЭЭЗ «Сиваш»? «Я часто слышу вопрос: что дала зона заводу? — признается Кирилл Иванович. — Это неэтичный вопрос. Она ничего не должна давать, кроме шанса для развития бизнеса. Ждать, что кто-то что-то даст, ждать манны небесной не приходится, нужно уметь воспользоваться предоставляемыми возможностями».
Для Крымского содового ветер действительно оказался попутным. За три с половиной года, когда председателем правления стал К. И. Трандафил, выпуск продукции увеличился с 240 тысяч тонн в год до 500 тысяч, использование мощностей возросло с 25 до 73 процентов, на тысячу увеличилось количество рабочих мест. С этого года текущие отчисления в бюджет поступают своевременно и начато погашение старых долгов.
Средняя зарплата 3, 5 тысячи работающих составляет 350 — 1400 гривень, а ее выплата если и задерживается, то не более чем на полмесяца.
Но как только предприятие из замирающего превратилось в развивающееся, у государства появилась непреодолимая потребность продать свой пакет акций — 87, 49 процента. Первая попытка загадочным образом провалилась: желающих выкупить пакет было не менее десяти, но в решающий момент оказался только один претендент. Однако это не значит, что второй попытки не будет.
Стремление покрыть дефицит бюджета за счет приватизации понятно. И давление МВФ на предмет продажи акций ликвидных предприятий ни для кого не секрет. Но при этом мало кто вспоминает, что Крымский содовый практически монополист, он производит 90 процентов всей соды в Украине. И 2 процента в Европе, что не так много, но существенно снижает европейские цены, так как крымская сода — самая дешевая.
«Приватизация не повлияет на сам завод, но может повлиять на город, Крым, Украину, — считает К. И. Трандафил. — Ведь мы обеспечиваем немало промышленных предприятий, в первую очередь — стекольные заводы. Они, в свою очередь, обеспечивают пищевую отрасль. Как будут развиваться события, если пакет акций попадет в руки наших конкурентов, — трудно предположить». Наиболее дальновидные руководители предлагали, и не раз, закрепить за государством 50 процентов акций плюс одна, а продать оставшиеся.
Реакции нет. Неужели так нужны кредиты от МВФ, что любые требования готовы исполнить? Но вспомним: этот трудный год прожили без кредитов, а долги бюджетникам сократили, пенсии выплачиваются вовремя практически во всех регионах и повышаются; хоть небольшой, но есть экономический рост. «Может, это и хорошо, что не было кредитов. Мы осознали, что чужие деньги нам не нужны, — размышляет Кирилл Иванович. — Отдавать-то придется свои, да еще с процентами».
Но если уж говорить о кредитах, то сам председатель правления ОАО «Крымский содовый завод» недавно вернулся из Киева, где вел переговоры с ГНА о предоставлении налогового кредита, то есть об отсрочке старых долгов завода. По его мнению, решение будет положительным, так как текущие платежи в бюджет предприятие может гарантировать. И осуществляет, как уже говорилось.
Но и здесь государство в лице Кабмина умудрилось поиметь двойную выгоду: с прошлого года принято постановление, по которому предприятия, где доля государства свыше 50 процентов (в их числе Крымский содовый), половину чистой прибыли должны отправить на дивиденды, то есть в тот же бюджет. Это помимо всех налоговых отчислений. Так что вроде бы одной рукой дают льготы, а другой — забирают и налоги, и прибыль.
Возникает вопрос: а стоит ли вообще показывать прибыль? «Предоставление льгот как раз и позволяет легализовать бизнес, — говорит Кирилл Иванович. — Но в ситуации, когда половину чистой прибыли мы отдаем, вместо того, чтобы реинвестировать в производство, весь наш инвестиционный проект ставится под сомнение». Рассчитывать можно в основном только на собственные инвестиции, считает он, так как иностранным инвесторам нужна гарантированная и быстрая прибыль.
И вряд ли иностранные инвесторы вкладывали бы средства не только в развитие производства, но и в социальную инфраструктуру, как это сделано за последние годы на Крымском содовом заводе. Здесь достроен современный спортивный комплекс с прекрасным залом. Третий год работает лечебно-оздоровительный центр с таким набором медицинских услуг и таким оборудованием, какого нет и в центральных больницах.
Даже за несколько часов, проведенных на территории завода, можно понять, как слаженно работает это огромное предприятие. И как здорово видеть работающие цеха, оживленные лица рабочих, ребятишек, играющих в теплом и ярко освещенном спортзале в волейбол.
И как страшно было думать, что все это может рухнуть. Судьба завода по-прежнему неопределенна и туманна. Но мы от души желаемому, как хорошему кораблю, — попутного ветра!
Татьяна АГАРКОВА