Виктор ПОПОВ: ВЛАСТЬ В СИМФЕРОПОЛЕ ДОЛЖНА ПОВЕРНУТЬСЯ ЛИЦОМ К ЛЮДЯМ, А НЕ ДРУГИМИ ЧАСТЯМИ ТЕЛА
- Подробности
- Категория: Попов Виктор Анатольевич — досье
- Опубликовано 03.05.2019 22:07
- Автор: Super User
- Просмотров: 172
(Вебсайт «Партинформ» от 6 сентября 2010 года)
Депутат Верховного Совета Крыма Виктор Попов долго интриговал журналистов и общественность своим возможным выдвижением в мэры Симферополя. Мы решили прояснить ситуацию и встретились с Виктором Анатольевичем в его кабинете в здании Верховного Совета. За окном стоял последний теплый летний день, а с центральной улицы Пушкина доносились звуки саксофона.
- Виктор Анатольевич, планируете ли Вы выдвигать свою кандидатуру на пост мэра города Симферополя?
- Скажу откровенно, а я всегда говорю откровенно, особенно симферопольцам. Я родился в Симферополе, прожил всю жизнь в этом городе, редко когда уезжал куда-то, и когда я уезжал в командировки либо куда-то на короткое время, я всегда с особым трепетом возвращался в Симферополь. Потому что для меня очень свято и очень сильно чувство Родины. Родина для меня – это Крым, это Симферополь. Родиной для меня был Советский Союз, и с его развалом родиной для меня стал наш край – Крым и Симферополь. Поэтому, безусловно, то, что я вижу сейчас в городе, то, что происходит с Симферополем, а происходит, по сути дела его уничтожение, – уничтожение как столицы, уничтожение как красивого города, как ворот Крыма. Это действительно факт, и все мы это видим. И меня очень волнует в определенном смысле некоторая пассивность наших симферопольцев. В общем-то? людей можно понять, они во многом разуверились, потому что от выборов до выборов меняются какие-то лица, но тем не менее ситуация остается прежней. И даже с изменением политической ситуации в стране, очень многие чиновники на местах остались прежние, – это чиновники, которые точно также занимались разбазариванием бюджетных средств при Ющенко. Поэтому я считаю, что задача нового мэра, новой городской власти Симферополя – вопрос с такими чиновниками решить полностью, убрать людей, которые ничего не делают либо делают для себя, а не для города, привести динамичную команду, которая возродит мечту у людей в то, что можно что-то решить. А мечта со временем преобразуется в надежду, а надежда будет формировать реальность.
Поэтому я прекрасно понимаю? насколько это тяжелая и ответственная работа (работа мэра – прим. ред.). Понимаю также, что будущий мэр столкнется с огромных ворохом проблем, которые накапливались годами.
Я и наша политическая сила обсуждаем сейчас вопрос поддержки и выдвижения кандидата в мэры. И среди прочих других достойных представителей от «Русского единства» есть и моя кандидатура. Если будет принято решение выдвинуть меня в мэры, я, безусловно, буду баллотироваться. И хочу сказать нашим дорогим симферопольцам, что я постараюсь их не подвести.
У нас есть достойная команда. Это команда патриотов, профессионалов, которые любят Симферополь и которые смогут в корне изменить ситуацию, превратить Симферополь из безликого, пыльного, разбитого города в цветущий город-сад.
- Став мэром, Вы готовы целиком и полностью взять на себя ответственность за судьбу города?
- Готов взять ответственность. И я думаю, что если будет принято решение по мне, программу мою все симферопольцы увидят, и мы ее будем обсуждать. Программа простая, в ней абсолютно нет ничего сложного и она понятна для всех. Назову несколько тезисов из этой программы. Земельные решения, если я буду мэром, будут вывешены на стене перед городским советом, и вся сессия и все земельные решения будут носить абсолютно прозрачный характер. Это первое. То, что у нас творится сейчас с чиновниками городского совета, когда в горсовет люди не могут попасть неделями, когда элементарные вопросы не решаются, когда ответы людям приходится выпрашивать месяцами, – это просто беспредел. Симферополь – самодостаточный город. Здесь по сравнению с другими городами Крыма более развита торговля, промышленность, инфраструктура, поэтому есть достаточно источников для пополнения городского бюджета, которые сейчас не используются. А есть источники, которые используются, но не в городской бюджет. И вот это наша задача – изменить такое положение дел. Потому что огромнейшие суммы, вполне возможно, уходят не в том направлении. Если мы все это соберем, то поверьте мне, у нас хватит и на дороги, и на зеленые насаждения, и на урегулирование вопросов с городской свалкой, и на строительство домов и социальных центров для пенсионеров, и на строительство городских коммунальных больниц. Очень много вопросов, которые необходимо решать. Это вопросы по молодежи, спорту, по городским спортивным сооружениям, которых в городе катастрофически не хватает. То есть вопросов море. Но есть простые способы их решения, просто нужно захотеть их решить, а сейчас, к сожалению, такая ситуация, что многие городские чиновники не хотят решать вопросы жителей Симферополя. Они решают свои вопросы. Они пришли для того, чтобы пробивать коммерческие решения, для того, чтобы заниматься в мутной воде земельными вопросами. Это их программа максимум. Эту ситуацию мы будем менять. Я морально к этому готов, у нас есть квалифицированные специалисты для решения вышеупомянутых проблем. Но самое важное, что самыми главными специалистами будут сами симферопольцы. И мы сделаем альтернативу городскому совету из обычных граждан, из симферопольцев, то есть, по сути, городскую громаду, которая будет представлена в городском совете помимо депутатского корпуса, и ее решения будут носить существенный вес и иметь большое влияние на принятие решений депутатами городского совета. То есть мы должны максимально использовать общественное мнение. А сейчас общественное мнение игнорируется. Могу определенно сказать, что большая часть земельных вопросов, которые будут проходить через сессионный зал, сначала будут проходить общественное слушание.
- Какие еще вопросы кроме земельного, необходимо решать в городе в первую очередь?
- Город – это живой организм, здесь всё взаимосвязано. Поэтому очень трудно выделить, что первое, а что второе. Есть блоки вопросов, которые непосредственно касаются жизнедеятельности нашего города. Я считаю, что в городе очень остро стоит вопрос с водоснабжением и водоотведением. Сейчас городские сети изношены на 70-80%. Причем системно сети никто не ремонтирует. То, что я предлагаю, это цивилизованный путь решения проблемы. Нам не надо ждать, когда прорвет трубу, чтобы потом подгонять грейдер, парализовать дорогу и затыкать эту пробоину. Необходимо сделать анализ сетей с помощью георадаров, благодаря которым с высокой точностью можно определить поврежденные участки водопроводной трубы, не повреждая при этом дорожное покрытие.
Очень серьезно стоит вопрос по городскому канализационному коллектору. Сегодня в городе есть всего лишь одна нитка канализационного коллектора, нитка второго заложения до сих пор не строится, хотя это остро необходимо, потому что симферопольский коллектор загружен на 100%, износ его также близок к 100%. Любой прорыв коллектора чреват для города экологической катастрофой. Поэтому в первую очередь нужно сделать вторую нитку глубокого заложения коллектора для его разгрузки. Здесь, безусловно, необходима поддержка и государственного, и крымского бюджета, а также важна возможность привлечения инвестиций.
Еще одна не менее важная проблема – это беспорядочная и безответственная застройка Симферополя. К сожалению, сегодня застройщики, которые ведут строительство в Симферополе, абсолютно не думают о детских садах, о школах. Мы предлагаем для тех застройщиков, которые планируют в Симферополе строительство домов, вносить в их бизнес-планы обязательства по развитию объектов социально-культурной сферы, то есть школ, больниц, детских садов.
А какое у нас в городе сегодня отношение к инвалидам? По сути дела, у нас в городе нет инвалидов… На самом деле их много, но их нет на улицах города, на общественных мероприятиях, ресторанах, в парках отдыха. Почему? Да потому что люди загнаны где-то на этаж и вынуждены просто-напросто быть в изоляции, в изоляции проживать свою жизнь. А ведь таких людей тысячи. И вот в городе Симферополе одной из приоритетных задач для нового мэра будет программа освобождения инвалидов города из «плена». Для этого необходимо обеспечить нормальное передвижение инвалидов по городу, а это и специальный транспорт, и пандусы в учреждениях, магазинах и др. общественных местах.
Границы города, безусловно, надо расширять, надо принимать долгосрочный генеральный план. Симферопольцы должны знать, что у нас будет в том или ином районе города через 10-15 лет. А сейчас город застраиваться хаотично, бессистемно, бездумно и, к сожалению, коррупционно. С позиции жителя Симферополя очень многие объекты в городе у меня вызывают большой вопрос. Это и офисные центры, которые взлетают как грибы после дождя чуть ли не поперек дорог, и рынки, которые надо выводить на окраины города либо за его пределы, центр города итак перенаселен. В центре города мы должны сделать хорошие парки культуры и отдыха, скверы. А самая большая проблема симферопольской власти – это то, что она закрыта. Она прячется от симферопольцев, всё решается за закрытыми дверями. Попасть сегодня в горсовет просто нереально. Власть в Симферополе должна повернуться лицом к людям, а не другими частями тела.
- Как Вы считаете, каким должен быть мэр Симферополя? Какими профессиональными и личностными качествами он должен обладать?
- Безусловно, мэр должен обладать профессиональными качествами. Но помимо того, что будущий мэр должен быть профессионалом, он должен быть еще и патриотом и любить свой город, должен знать симферопольцев, должен слышать их, и наконец, должен не управлять ими, а служить. Чтобы власть была не всласть, а в тягость, как говорили в старину. А для многих нынешних чиновников Симферополя власть всласть, то есть люди пришли, чтобы насладиться льготами, преференциями, влиянием, обеспечить своих родственников и знакомых. Поэтому Симферополю нужен честный, ответственный и понимающий мэр, человек, которым симферопольцы будут гордиться, вспоминать его спустя многие годы, и может быть, даже памятник ему поставят (смеется).
- Допустим, Вы стали мэром Симферополя. Как будете строить свою работу?
- Если предположить, что я победил на выборах и стал мэром Симферополя, то один я мало что смогу сделать. Нужна команда. И в команду нужно брать не только своих сторонников, но и оппонентов, у которых есть опыт и много толковых идей, и которые будут полезны для Симферополя. Здесь не должно быть никакой политики. Вот почему у нас (у «Русского единства» - прим. ред) достаточно негативное отношение вызывает норма Закона «О выборах…», касающаяся выдвижения мэров политическими партиями. Мэр должен быть самовыдвиженцем. Он не должен подчиняться никакой политической партии, он должен подчиняться только громаде, которая его выберет. И кто бы ни был мэром он должен собрать всех кандидатов вне независимости от принадлежности их к той или иной политической силе, но которые получили поддержку от симферопольцев, и совместно решить, кто, чем может быть полезен городу. Именно таким образом надо формировать команду. Сегодня нет времени для войн, неконструктивной критики, для блокировки сессий. Мы должны динамично работать, в том числе и в рамках программы Президента Януковича «Украина для людей», потому что это хорошая программа. Но сама программа не сделает нас счастливыми. Недостаточно просто прочитать программу, надо ее выполнять, мы должны много работать. Мне нравится выражение Владимира Владимировича Путина (Председателя правительства РФ – прим. ред), который говорит: «Я работал и работаю, как раб на галерах». Так вот, будущий мэр должен работать как раб на галерах.
- «Русское единство» достаточно известно в Симферополе. Расскажите, какая работа ведется «Русским единством» в др. городах и регионах Крыма?
- «Русское единство» активно работает по всему Крыму. У нас есть очень много проектов, – это и детские площадки, и спортуголки, и создание дворовых футбольных команд. В частности в Симферополе, а в ближайшем будущем и в других городах Крыма, мы развиваем проект модернизации детских площадок и спортивных уголков. Мы при активной помощи граждан проводим мониторинг таких площадок, составляем схему существующих объектов, фиксируем их фактическое состояние, делаем их ревизию. Далее силами активистов «Русского единства» мы или восстанавливаем, или дополняем спортивными снарядами эти объекты. После этого мы составляем паспорт на каждую площадку, с указанием ее местоположения и количества снарядов на ней. Затем эти площадки мы передаем на баланс местных советов, и уже они несут ответственность за их сохранность. Помимо всего прочего мы создаем электронную базу детских площадок и спортивных сооружений. Параллельно мы требуем от местных советов закрепить землю за этими площадками. Надеюсь, что в ближайшее время такими площадками будет укомплектован Симферополь, а в дальнейшем и др. города Крыма.
Также у «Русского единства» есть проекты по сохранению парков культуры и отдыха, зеленых насаждений города Симферополя. Кстати, у нас в Симферополе недавно возник резонансный вопрос по лесному массиву района 51-й Армии – нынешняя симферопольская власть пытается этот массив уничтожить и на его месте построить ряд коттеджей. «Русское единство» выступило решительно «против», мы подключили к этому вопросу всё руководство страны, и нам удалось приостановить этот проект.
- На что «Русское единство» будет делать упор в своей предвыборной кампании?
- «Русское единство» будет делать упор на свою программу «Подъем Крыма». У нас есть такая программа, которую мы достаточно рекламируем, которая проходит сейчас всенародное обсуждение. Люди сами вносят в нее дополнения, коррективы, поэтому я с уверенностью могу сказать, что «Подъем Крыма» – это народная программа. Она очень схожа с программой нашего президента «Украина для людей». Есть, конечно, определенные специфические отличия, – наша программа имеет крымское лицо.
Упор в нашей программе мы будем делать на социально-экономический подъем. Потому что сейчас, к сожалению, поднимаются цены на газ для населения, с повышением цен на газ повысятся на 25-30% тарифы на услуги ЖКХ. Сегодня чиновники пытаются успокоить людей, что вот, мол, у нас новая система субсидирования. Но фактически большинство населения этими субсидиями не охвачено. А ведь в новых социально-экономических условиях больше половины населения должно быть субсидировано. Это серьезная проблема, и эту проблему должна решать власть. А власть сегодня поставила людей в положение не жизни, а выживания. Именно на решение таких проблем «Русское единство» будет делать акцент.
Конечно же, у нас есть стратегические принципы – это создание экономического, таможенного, гуманитарного союза. Это очень важно, потому что выгодней всего нам быть все-таки с Россией, и все это понимают. Крым – это русскоязычный регион, здесь проживает 1,5 млн. русских. Это имеет очень большое значение для региона. И нам, конечно, надо сближаться с Россией, потому что вместе мы сможем достигнуть гораздо большего и криз экономический можем вместе пройти гораздо быстрее.
- Прошло чуть более двух месяцев с момента назначения Вас на должность председателя Контрольной комиссии Верховной Рады АРК по вопросам приватизации. Что удалось сделать за этот отрезок времени? Что планируете предпринять на этой должности в ближайшем будущем?
- Для меня эта должность не новая, потому что я в этой комиссии проработал сначала своей депутатской каденции. Комиссия провела очень много выездных заседаний, совещаний, приемов граждан по различным вопросам, горячих линий и может быть даже не по профилю комиссии, но, тем не менее, мы оказывали помощь людям и в здравоохранении, и в приватизации земельных участков, оказывали консультативную помощь гражданам. Наша комиссия плотно работает с Фондом имущества Крыма. Мы провели ревизию по эффективности использования республиканского имущества, а это и заводы и др. предприятия. Смотрим, насколько они эффективны, если они убыточны, мы пытаемся их стимулировать, путем поиска инвестиций. Надеюсь, что в этом году на сессии в Верховном Совете Крыма мы доложим об этом. Мы пытаемся стимулировать отчисления от аренды, от приватизации в бюджет Крыма. Комиссия отслеживает все, что происходит с имуществом на территории АРК. Работаем также в направлении возвращения Фонду имущества АРК функций контроля за государственным имуществом. Например, у нас в Крыму очень многие объекты – и «незавершенки» (объекты незавершенного строительства – прим. ред.), и здравницы, расположенные на ЮБК и являющееся государственной собственностью – нам не подконтрольны. Сегодня невозможно сдать такие объекты, например, в аренду, потому что есть Фонд имущества Украины. И вот одно из направлений работы нашей комиссии – это то, что мы должны совместно с Фондом имущества Крыма вернуть себе полномочия по управлению государственным имуществом, находящемся на территории АРК. Вообще комиссия работает достаточно динамично, мы оказываем помощь и Фонду имущества, и министерствам, и ведомствам, и всегда открыты для всех крымчан.