Евгений МИХАЙЛОВ: НАМ НЕДОЛГО ЖДАТЬ ЛУЧШЕГО
- Подробности
- Категория: Михайлов Евгений Анатольевич — досье
- Опубликовано 26.02.2019 13:22
- Автор: Super User
- Просмотров: 320
(Газета «Крымская газета» от 2 августа 2006 года)
Евгений Михайлов в своем вице-премьерском кабинете выгладит очень гармонично. Бумаги и телефоны, старинный серебряный подстаканник, подаренный друзьями, и современного стиля заварочный чайник, уверенность в себе и открытость к узнаванию, новая должность первого вице-премьера и огромный опыт работы по тем направлениям, которые определены ему для кураторства, — все это у Евгения Анатольевича отлично сочетается. Мы знаем Михайлова как успешного руководителя крупнейшей туроператорской структуры — АО «Крымтур», как председателя профильной санаторно-курортной комиссии парламента Крыма, а теперь — и как чиновника высокого ранга.
— Я и министром курортов и туризма Крыма был, — вспоминает Е. Михайлов, — когда только организовалось министерство.
— Изменилось ли положение дел в отрасли курортов и туризма? Вам есть с чем сравнивать?
— Конечно, изменилось многое, и в первую очередь изменилось само министерство. Оно сегодня имеет свой имидж в Крыму, в Украине, в целом в странах СНГ. К нашему министерству прислушиваются. Я считаю, то, что у нас есть Министерство курортов и туризма, а его нет, к сожалению, в Украине, подчеркивает значимость этой отрасли для Крыма. Наша власть уделяет ей первостепенное внимание, мы считаем её главной для экономики Крыма и ожидаем такого же отношения в целом по Украине. К сожалению, происходит наоборот: Комитет по туризму слился с Министерством культуры. Я думаю, что это не на пользу развитию туризма и курортов в государстве.
У нас очень много проблем, которые надо кому-то решать, а если в структуре власти отрасли отводится второстепенная роль, то и отношение к ней будет второстепенным. Вот мы говорим о необходимости привлечения в Крым крупных инвестиций, а только на первых этапах для развития всего санаторно-курортного комплекса требуется 26 миллиардов. Но если мы будем второстепенными, то этого развития не получится, мы не приблизимся к тому лучшему, что есть в этом направлении в Европе и в мире, а будем пребывать в таком состоянии, как сегодня. Отрасль в мировом масштабе очень быстро развивается, а мы отстаем — дорогами, портами, сервисом своим...
— Но только не ценами...
— А ведь это абсолютно закономерно! Цена всегда уменьшается там, где достаток, где уже работает инфраструктура. Сейчас нам нужен первый сильный толчок.
— Вы сторонник того, чтобы ориентироваться больше на богатых туристов или развивать массовые виды отдыха?
— Все должно сочетаться. Нам нельзя развивать только простой, доступный туризм. Сегодня есть большой поток людей, которые готовы заплатить большие деньги, но требуют хороших условий, сервиса. У отдыхающих должен быть выбор.
— Удастся это, как вы считаете?
— Есть все основания утверждать, что мы можем это сделать. В Крыму достигнута стабильность, у нас нормально работают Совет министров. Верховная Рада, между ними установлены нормальные взаимоотношения, но, к сожалению, нет нормальных взаимоотношений с центром. Там нет сегодня органов, с которыми можно работать и решать насущные проблемы отрасли, созидательные вопросы жизни регионов.
— Евгений Анатольевич, проходит год за годом, и перед каждым следующим сезоном нам что-то мешает — политика, негатив в прессе, какие-то катаклизмы, с последствиями которых мы начинаем дружно бороться. Неужели ситуацию нельзя изменить?
— Ситуация, безусловно, меняется. Главное, мне кажется, меняется подход к делу наших производителей услуг — здравниц, санаторно-курортных учреждений, меняются отношение людей. Несмотря на все трудности с привлечением отдыхающих, здравницы меняют свой облик, стремятся повысить качество услуг.
Четкая тенденция к тому, чтобы не винить кого-то на стороне, а сделать все, что от нас самих зависит. Человеческий фактор начинает лучше работать, а человеческий фактор всегда побеждает, так что, я думаю, и нам недолго осталось ждать лучшего.
Мы уже убедились в том, что нельзя рассчитывать только на ностальгию: мол, Крым сам по себе привлечет людей. Осознали, насколько важно работать с журналистами, менять их отношение к региону, платить за хорошую информацию. И мы будем изыскивать средства в нашем скудном бюджете для того, чтобы шла позитивная информация о Крыме.
— Мне кажется, очень хорошо увязываются воедино те направления, которые вы курируете как первый вице-премьер: санаторно-курортная отрасль, здравоохранение, охрана окружающей природной среды, комитеты по лесному и охотничьему хозяйству, по охране культурного наследия...
— Безусловно, соорганизованная работа по всем этим направлениям влечет за собой положительное решение вопросов в пользу развития санаторно-курортного комплекса. С ним связано все, включая транспортные услуги, торговлю. Благодаря нынешнему распределению обязанностей между руководителями правительства появилась возможность координировать работу по этим направлениям ради достижения общей цели.
Здравоохранение — очень значимая и при этом достаточно стабильная отрасль, это десятки тысяч постоянных работников, сформированное финансирование. Есть в ней, конечно, много непростых вопросов, но они методично и профессионально решаются специалистами, и правительство уделяет им огромное внимание. То же самое могу сказать о системе «Крымлеса» — эта отрасль сейчас стабильно развивается, к этому стремятся и крымчане, и киевское министерство — в значительной мере работы, проводимые нашим комитетом, финансируется из Киева.
— А вот культурное наследие — это для Крыма традиционно больная тема...
— Нет, почему! Это в последнее время стало больной темой, потому что они участвуют практически во всем новом строительстве, в оформлении отводов земельных участков, в обращении с памятниками исторического и культурного наследия и несут прямую ответственность за свои действия. Главное — следовать закону и болеть душой за дело. Безусловно, сохранение памятников истории и культуры нуждается в, большом государственном финансировании, а этих средств сегодня нет. Отдать все объекты в эксплуатацию мы тоже не можем — таких инвесторов, которые могли бы привести в порядок и сохранить это наследие для наших детей, фактически, нет. Одной лишь Феодосии нужно 2,5 миллиона долларов на галерею Айвазовского — только для того, чтобы обеспечить элементарные условия для содержания здания и работы музея!
— А курорты, как прибыльная отрасль, не могут помочь коллегам? Ведь, как-никак, культурное наследие — это, в первую очередь, экскурсионные объекты, без которых туризму никак не обойтись.
— Конечно, если лучше заработают наши курорты, если к нам поедут не на два-три месяца, а на восемь, то за счет налоговых отчислений положение можно будет улучшить. Но для всего этого нужно вывести курорты из теневой экономики. Это и пассажирские автоперевозки, и частный гостиничный бизнес, который до сих пор представляется как частные домовладения. Чтобы навести здесь порядок, надо принять соответствующий закон Украины, внести изменения в другие нормативные акты. Наши неоднократные обращения через ВР Крыма в Верховную Раду Украины никаких результатов пока не принесли...
— Будем надеяться, что это все-таки скоро произойдет.
— Не только надеяться, а будем стараться все сделать, будем работать дальше, добиваться положительного результата! Ведь мы здесь как раз для того нужны, чтобы во всем добиваться улучшения, чтобы развивалась экономика, чтобы жизнь в Крыму становилась лучше.
Беседовала Валентина КРАСНОПОЛЬСКАЯ