ПОДДЕРЖКА ИЗБИРАТЕЛЕЙ – СТИМУЛ ДЛЯ РАБОТЫ
- Подробности
- Категория: Кравченко Александр Григорьевич — досье
- Опубликовано 17.09.2018 10:56
- Автор: Super User
- Просмотров: 264
(Газета «Крымские известия» от 28 августа 2003 года)
Александр Григорьевич КРАВЧЕНКО — заместитель председателя Постоянной комиссии Верховной Рады АРК по рекреационному, санаторно-курортному комплексам и туризму, член Постоянной комиссии ВР АРК по культуре, делам молодежи и спорту, директор евпаторийского детского санаторно-оздоровительного комплекса «Маяк».
До избрания в парламент республики возглавлял в Евпатории молокозавод. За время его пребывания на этом посту предприятие приобрело славу одного из лучших в отрасли молочной промышленности Украины, а продукция завода неоднократно занимала первые места на конкурсах и выставках. А. Кравченко был председателем Евпаторийского горисполкома, первым заместителем, курирующим вопросы промышленности, транспорта и связи, обустройства депортированных граждан.
По словам В. Мельника, помощника депутата, А. Кравченко — «это человек с большими организаторскими способностями». За четыре с небольшим года работа детской здравницы под его руководством заметно оживилась: почти во всех корпусах завершена реконструкция, созданы отделения матери и ребенка, семейного отдыха, построен оздоровительный центр, существенно обновилась лечебная база. Объем реализации путевок по сравнению с 1998 годом увеличился в 2, 5 раза. «Маяк» — дважды дипломант республиканского конкурса «Крымская жемчужина» в номинации «Лучший детский санаторий». В прошлом году Александр Григорьевич был награжден серебряной медалью Международного рейтинга «Золотая Фортуна» как руководитель лучшего санаторно-оздоровительного центра в АРК, а возглавляемый им коллектив занесен на городскую Доску почета и в Золотую книгу украинской элиты.
Наш разговор с А. Кравченко начался с вопроса о его работе в комиссии по рекреационному, санаторно-курортному комплексам и туризму.
— Не в обиду коллегам прошлого созыва, хочу заметить, что новый состав комиссии под руководством Евгения Анатольевича Михайлова с самого начала заявил о себе как команда единомышленников и профессионалов, — сказал Александр Григорьевич. — Мы тесно сотрудничаем с Министерством курортов и туризма автономии, и первые результаты совместной деятельности налицо.
Вопросы местных налогов и сборов, частных гостиниц и пансионатов, работы пляжей и ряд других назрели давно, и наша комиссия вместе с министерством приступила к этой большой, рассчитанной не на один год работе. Таким образом было положено начало решению проблем, пополнению бюджета.
К сожалению, четко отработанного механизма по сбору местных налогов и сборов пока нет, но, надеюсь, что по итогам курортного сезона и члены комиссии, и городские головы, обобщив накопленный за лето опыт, вынесут на пленарное заседание Верховной Рады свои предложения по совершенствованию этих механизмов.
— По каким еще причинам, на ваш взгляд, введение местных сборов оказалось недостаточно эффективным?
— Все собранные средства централизуются на республиканском уровне, что, на мой взгляд, не совсем правильно. Почему? На местах нет стимула собирать эти налоги, — дескать, все равно уйдут... Да, многие районы нуждаются в дотациях. Но одни — в большей степени, другие — в меньшей. Думаю, что процентное соотношение собранной суммы (часть средств перечисляется в республиканский, а часть остается в местном бюджете) могло бы заинтересовать тех, кто уполномочен взимать местные сборы и налоги. Тем не менее хорошо уже то, что работа в этом направлении ведется, и, уверен, правильные пути будут найдены.
— Александр Григорьевич, дало ли ощутимые результаты принятое Положение о частных гостиницах и пансионатах, не раз обсуждавшееся на заседаниях комиссии?
— Однозначно ответить трудно. Частные гостиницы и пансионаты «растут» на глазах, как грибы, и уходят от налогообложения. И конкуренцию они составляют серьезную: к ним идут работать лучшие кадры, потому что хозяева могут платить им больше, чем мы, — сокрытие налогов дает такую возможность. Пусть конкуренция будет, но пусть у всех будут равные условия. Выявление и регистрация частных гостиниц и мини-пансионатов ведутся, но работы в этом направлении еще непочатый край. Как, впрочем, и в отношении пляжей. Сохранение береговой полосы актуально не только для Евпатории, но и всего побережья Крыма. Если не уделять ей пристального внимания, можно потерять самую большую ценность нашего полуострова, из-за которой в основном и приезжают к нам люди. Золотая полоска пляжа — мощный лечебный фактор, ее нужно беречь.
— Что делается для этого в вашей здравнице?
— Небольшой пример. Только за два последних года на пляж «Маяка», протяженность которого составляет более километра, было завезено 2, 5 тысячи тонн песка. Таким образом предотвращаем эрозию берега.
— Какие, на ваш взгляд, еще существуют проблемы в санаторно-курортной отрасли Крыма?
— Главная из главных — круглогодичная загруженность здравниц, располагающих хорошей лечебно-диагностической базой, возможностью обучения детей в школе с наличием спортзала и плавательного бассейна, киноконцертного зала и т. д. Базам отдыха стремиться к загрузке на все 12 месяцев, может, и незачем, а вот оснащенные необходимым современным оборудованием комплексы просто обязаны работать круглый год, потому что в санаторно-курортном лечении нуждаются и взрослые, и дети. Для этого должна быть принята государственная программа, ведь дети — генофонд нации, мы обязаны помнить об этом.
Еще об одном не могу не сказать. Очень больной вопрос — утилизация промышленных и бытовых отходов. Раньше мы покупали молоко и другие напитки в стеклянных бутылках, которые потом можно было сдать в том же молочном или продуктовом магазине (с точки зрения экологии было спокойнее). Теперь продукция выпускается в пленке, пластмассе и другой таре (относительно безвредной) — это создает массу проблем. Что представляют собой во время курортного сезона прибрежные города и поселки в 4—5 часов утра... Зрелище — угнетающее... Да и некоторые отдыхающие почему-то считают, что если приехали на отдых, то можно «расслабиться» и вести себя совершенно не заботясь о том, в каком виде останутся пляжи, парки, улицы после их отъезда. Рассуждают примерно так: «Мы вам заплатили деньги, вот и убирайте за нами».
Коллектив нашей здравницы объявил «войну» мусору, каждый работник своим личным примером «воспитывает» отдыхающих. Для тех, кто лежит на пляже и не желает подойти к мусорному ящику (бывают и такие), мы придумали пластиковые пакеты с зажимом. Думаю, что со временем они будут востребованы и в других здравницах. Ну а большие курортные города должны иметь мусороперерабатывающие заводы. Это дорого, однако без них Крым никогда не станет «жемчужиной».
Курортники видят, как в море сбрасываются сточные воды. Кто отдыхал за рубежом, знает, что каждый отель располагает несколькими бассейнами под открытым небом. Не секрет, что иностранцы в «нашем» море не купаются. Да и неблагоприятные погодные условия нынешнего лета показали, что крымские здравницы должны иметь бассейны. Это, кстати, веление времени.
— Александр Григорьевич, какие вопросы приходится решать в избирательном округе?
— Их очень много — за полтора года в мой адрес поступило порядка 400 обращении. В основном они касаются жилищно-коммунальных проблем. Прежде всего — отсутствие зимой тепла в квартирах и домах, ремонт крыш и зданий, водоснабжение, вывоз мусора и так далее. Можно в них «увязнуть». Поэтому работаю планомерно, и проблемы постепенно решаются. В двух аварийных многоэтажках по улице Казаса отремонтировали крышу. В поселке Заозерном восстановили около 350 метров водопровода (а это несколько улиц). В доме по улице 60 лет СССР лет пять не было отопления (этим вопросом занимался и первый заместитель Председателя Верховной Рады АРК Василий Киселев). Общими усилиями удалось построить мини-котельную, и теперь людям будет тепло. Не оставляем без внимания участников войны, инвалидов, малоимущих.
В общем, работы хватает, но депутат в округе один не в состоянии решить всех проблем, пока не изменится социально-экономическая обстановка в стране. И об этом мы открыто говорим своим избирателям, когда ежемесячно отчитываемся о проделанной работе. Люди в основном относятся с пониманием к этим сложностям, и их поддержка — стимул для того, чтобы сделать больше полезного и хорошего. Это внушает оптимизм.
— Евпатория торжественно отметила 2500-летие, празднование юбилея продолжается. Сказывается ли это на настроении горожан?
— Городские власти во главе с мэром Андреем Даниленко сделали очень многое для того, чтобы не только отметить эту историческую дату. Возможно, она дала толчок для нового витка развития Евпатории. В дни празднования древний город напоминал мне молодую и прекрасную невесту... У многих евпаторийцев и гостей проснулось чувство патриотизма. Это здорово! Есть уверенность, что за ближайшие 10 лет Евпатория сумеет стать курортом с мировым именем.
Беседовала Лидия ЛЕБЕДЕВА