ВАГИТ-БЕЙ, ОН ЖЕ АГРАРНЫЙ МИНИСТР
- Подробности
- Категория: Кравец Валерий Николаевич — досье
- Опубликовано 22.09.2018 11:14
- Автор: Super User
- Просмотров: 234
(Вебсайт «Крымское эхо» от 20 января 2012 года)
Во всех программах развития Крыма — и текущих, и долгосрочных — аграрный сектор экономики указан как приоритетный. На предновогодней сессии Верховного Совета Крыма была принята программа его развития на два ближайших года. На наши вопросы, касающиеся ключевых моментов программы, ближайших перспектив села ответил министр агрополитики и продовольствия Крыма Валерий Кравец.
— Между вашим докладом о Программе развития аграрного сектора АРК на 2012-2013 годы в Совмине и ее принятием в парламенте автономии прошло два дня. За это время в документ были внесены какие-то изменения — в соответствии с высказанными вслух пожеланиями Анатолия Могилева, главы крымского правительства?
— Оказалось, что мы не имеем права на финансирование безвирусного питомника (это посадочный материал для садоводства), еще убрали деньги, предусмотренные на достройку рыбопитомника, подкорректировали сумму по возврату акциза Крымской водочной компании и тем предприятиям, которые еще попадут в эту программу. Вот и все изменения.
— Но каким-то образом будете стимулировать сельхозпроизводителей?
— Конечно! Предусмотрена компенсация процентной ставки по кредитам — тем, кто будет покупать и восстанавливать холодильники для хранения своей продукции. Почти 7 млн грн направляется на сохранение поголовья молочного стада.
— Новую коровку купил — получил денежку?..
— Да, на ту, что сохранил, плюс еще на новую. Мы посчитали тех коров, что есть, зафиксировали количество на 1 января, теперь будем доплачивать.
— Для реализации Программы, на два года, пишете вы, нужно 801 млн грн из госбюджета и 483 млн из бюджета автономии. А почему вы не хотите опереться на частного инвестора, показав ему, что здесь можно заработать?
— Кто не хочет?! — Кравец искренне возмущен. — Покажите мне частного инвестора!
— Производитель коньяка «Магарач»! — Показываем на стеллаж в кабинете министра, плотно уставленный образцами крымской винодельческой продукции.
— Таких мало! Мы их всеми силами поддерживаем! Вот будет принят Закон о земле, пойдет сюда инвестор. Есть госпредприятия-банкроты. Их исключат из списка тех, что не подлежат приватизации, у них будут развязаны руки — у них есть основные фонды: земля, инженерные сооружения. Ведь теперь инвестор приходит не с одним миллионом долларов, а с десятками! У нас есть инвестор, готовый вложить 250 млн долларов, поставить ферму на 1200 дойных коров, а нам нечего сейчас ему предложить, нет земли!
175 тыс. га в государственной собственности, но нет процедуры ее передачи в аренду. Кто это лоббирует — непонятно! Многое зависит не от Крыма, а от чиновничьего произвола.
— Но вы же один из этих чиновников — с произволом.
— Нет! Некоторые вопросы мы можем решать здесь, на месте, но это — мизер, оперативное руководство. А все остальное принимается в Украине. В Киеве — не у нас. Всё, то в наших силах — делаем. Всё! Но как мы можем переплюнуть закон или постановление Кабмина Украины? Скажите — как?
— Для этого в Верховном Совете Крыма и создали Центр законодательных инициатив, — предполагаем мы.
— Подаем! Но вот где находится президент (показывает на столе), а вот до него — целая цепочка, прослойка чиновников… Играет роль и человеческий фактор: мелкий чиновник — вот кто тормозит. Дернул его за ухо — он сделал, дело пошло дальше.
— Каждый новый министр приходит со своими идеями. Вы хотите выращивать «южные» культуры — персики, абрикосы, груши, миндаль, грецкий орех, кизил. Вспомнили о почти уничтоженных эфиромасличных. А предыдущих хозяев этого кабинета интересовали только зерновые, их валовой сбор…
— Я отвечаю только за себя. Но первый маленький-маленький результат моей работы будет виден через два года. Значительный результат увидим через 5-7 лет. Чтобы получить от коровы товарное молоко, нужно пять лет. Одно стойло-место для коровы стоит сейчас 100 тыс грн, это немалые деньги, их нужно где-то найти. А народ боится — кто знает, какая завтра придет власть?
— Да, сегодня посажу розу, которая завтра никому не будет нужна!
— Меня бьют за это, но мое мнение: не может Крым быть житницей! Крым должен быть садом. Мои приоритеты — виноградарство, садоводство, овощеводство. Мы должны выращивать и перерабатывать все это.
— Отлично! Вырастим огурцы, замаринуем, Но кому мы их продадим? Рынок-то сложился! Я покупаю кетчуп «Чумак», как вы заставите меня перейти на кетчуп «Крымский помидор»?
— Нужен грамотный менеджмент. Не можем сами — нужно нанимать молодых, дерзких, желающих делать карьеру. Чтобы они думали, как заслужить и получить свои бонусы. Таких, как я, и старше — что-то как-то устраивает… Есть наука о маркетинге, делается анализ рынка. Я не буду заставлять покупать наш фундук вместо турецкого, я предложу лучшие условия, меньшую цену. У нас громадный потенциал, но не нужно идти в технические сорта винограда. Нужны столовые сорта, нужен виноградный сок. Нужно выращивать плоды и ягоды для производства детского питания — ниши имеются! Есть ниши по эфиромасличным культурам, по лекарственным травам. Нужно выращивать зерновые культуры — но не товарное зерно, а семена. Выращивать твердые сорта пшеницы и заниматься их переработкой. Весь мир кушает макароны и хлеб из твердых сортов пшеницы!
— Кстати, о пшенице. Бюджетом Крыма предусмотрено финансирование проектных работ по предприятию «Крымский элеватор». Расскажите, что это будет.
— В Симферопольском районе, рядом с Гвардейским, уже есть место под «Крымский элеватор». Первый этап – 40 тыс тонн зерна, но инженерная инфраструктура рассчитана на 80 тыс т. Строится комбикормовый завод — сегодня его нет — туда на переработку идет фуражное зерно. В этом же комплексе будет строиться птичник — птица на мясо, чтобы обеспечить им мясокомбинаты и продавать не курицу, а готовый продукт. Тут же будет храниться зерно мелких производителей, по минимальным ценам — не 160 грн за тонну платить, а копейки, скажем, себестоимость плюс 10% рентабельности, чтобы можно было развиваться. Под тот проект нужно будет выделить 13-15 тыс. га земли, чтобы они завели сюда технику, сами выращивали зерновые. На втором этапе планируем строительство мелькомбината по переработке твердой пшеницы и производство хлебобулочных изделий. Чтобы была альтернатива всему частному бизнесу, чтобы мы могли регулировать цены.
— Сколько денег нужно на все это?
— Около 135 млн гривен. Окупаемость, по нашим подсчетам, 4-6,5 лет. Какая-то погрешность, безусловно, есть. Когда просчитаем точнее, предложим частно-государственное партнерство, на определенных долях. Лучше, если у частника будет 51% — для оперативного управления, чтобы избежать этих тендеров-шнендеров.
— Что будет дальше с торговыми марками «Магарач» и «Массандра», которые проданы или переданы кому-то?
— «Массандра» — нет. А что касается «Магарача», идут суды, стараемся вернуть. Анатолий Авидзба, который руководил им много лет, уволен. В декабре, когда институт принимал Анатолий Зотов, его общая задолженность составляла более 12 млн грн. Прибалтам, якобы бесплатно, была передана торговая марка.
— У вас на столе Русско-крымскотатарский словарь. Пользуетесь?
— Пользуюсь, учу, читаю. А как же? Это подарок Эдема Дудакова (главы Рескомнаца – ред.), вот надпись: «Кравец Вагит-бею…». Нет времени, чтобы учиться. Времени, как и денег, никогда не хватает. Чем больше в них потребности, тем больше их не хватает…
— А говорили, что Валерий Кравец — богатый человек…
Ольга ФОМИНА