(Газета «Крымская правда» от 27 апреля 2000 года)
- Несмотря на то, что принцип ведения конкурентной борьбы с каждым днем становится жестче, мы просто обязаны не сдать выигрышные стартовые позиции, а также занять новые, выгодные для нас, а значит, для всех крымчан, - так ответил на мой вопрос генеральный директор РПО "Фармация" Александр ГРЕСС. – Тем более что наш полуостров оказался одним из немногих регионов Украины, где государственная сеть сохранена. И потерять ее было бы по меньшей мере неразумно.
- Увы, реальная жизнь нередко развивается совсем иначе, чем запланировано. И хоть не все участники фармацевтического рынка находятся в равных условиях, в конечном итоге обычный гражданин заинтересован лишь в наличии того или иного лекарственного препарата. Причем по наиболее низкой и доступной для него цене. Согласны, Александр Александрович?
- Поэтому мы боремся за своего покупателя, клиента, пациента. Поэтому только государственная аптечная сеть занимается закупкой специфических, но жизненно важных препаратов, предназначенных для ограниченной категории больных, наркотических препаратов, сывороток, спирта этилового, гипса и др. Только в государственных аптеках по рецептам врачей и требованиям лечебных учреждений изготавливаются глазные капли, инъекционные растворы, мази, порошки, детские формы. И, что самое главное, только государственные аптеки сегодня отпускают медикаменты по бесплатным и льготным рецептам.
Естественно, в связи с выполнением этих функций они несут большие расходы, что приводит к отвлечению их собственных оборотных средств. Например, отпуская медикаменты льготной категории граждан по бесплатным рецептам, аптеки РПО "Фармация" не получают за них своевременную оплату из бюджетов. Отсюда наша большая дебиторская задолженность за уже выданные лекарства. На 1января 2000 года она составила около 2 млн. грн. И это при том, что часть дебиторской задолженности была погашена путем вексельных расчетов (548,2тыс. грн.) и через систему электронных расчетов (117,2 тыс. грн.). Сейчас мы продолжаем погашать дебиторскую задолженность через систему электронных расчетов. Несмотря на определенную долю убытков, это позволяет получить дополнительные оборотные средства для закупки медикаментов на наиболее выгодных для нас условиях.
- Каких? Если не секрет.
- Прежде всего нам удается выживать и конкурировать на фармацевтическом рынке за счет роста объема реализации лекарственных средств, заключения прямых контрактов на поставку медикаментов и, как следствие этого, - применения низких розничных цен.
За прошедшие 2 месяца текущего года реализовано медпродукции на 8,9млн. грн., что на 23 процента больше соответствующего периода прошлого года. При этом в сопоставимых ценах также произошел рост на 5,7 процента.
В прошлом году "Фармацией" было получено около 3 млн. грн. прибыли, перечислено в бюджет почти 900 тыс. грн. и во внебюджетные фонды 2,3 млн.грн., уменьшилось количество нерентабельных аптек на 7.
Причем все это, как я уже говорил, достигнуто не за счет увеличения цен на медикаменты, а благодаря увеличению оборачиваемости и снижению наценки.
- Если во многих секторах экономики сейчас практически нет конкуренции, то о фармацевтической отрасли этого не скажешь. Увеличивается число участников рынка лекарств и количество предложений с их стороны. Пациент имеет возможность выбирать, что называется, самое-самое...
- И мы в свою очередь стремимся предложить ему лучшее, лучше того, что есть у конкурентов, и по более низкой цене. Фармацевтический рынок Украины сегодня имеет около 4 тысяч зарегистрированных лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства. Много это или мало? Для сравнения, в соседней Германии - более 40 тысяч таких препаратов.
В 1999 году ассортимент центрального аптечного склада, через который в основном снабжаются государственные аптеки (хотя ими производились и самостоятельные централизованные закупки медикаментов), насчитывал свыше1100 наименований наиболее важных, жизненно необходимых препаратов. Это позволило успешно конкурировать нашим аптекам с коммерческими. Поэтому увеличение набора "корзины" лекарственных препаратов рассматриваем как один из главных факторов выживания РПО "Фармация". Тем более что на Украину приходят транснациональные фармацевтические гиганты, которые приносят свою высокотехнологическую продукцию. Появление новых лекарственных средств выгодно всем. Для пациента - это быстрота излечения высокоэффективными препаратами, а значит, улучшения качества жизни. Для врача - это надежный и быстрый способ справиться с заболеванием и облегчить страдания больного. Для фармацевта, провизора - это возможность более точного подбора лекарственного средства. Что в итоге выгодно государству - применение новых препаратов сокращает время пребывания больного в стационаре, а в некоторых случаях отпадает необходимость в таковом. И это дает существенную экономию бюджетных средств.
- И заставляет фармацевтов постоянно повышать свой профессиональный уровень?
- Безусловно. Сегодня провизор и фармацевт должны следить не только за соблюдением всех требований Министерства здравоохранения при отпуске лекарств(что опять-таки в государственных аптеках соблюдается неукоснительно),но часто принимать самое непосредственное участие в выборе того или иного препарата. А значит, они должны владеть информацией о продукции, которая есть в наличии. И пусть это звучит банально, но в условиях нынешней жесткой конкуренции на фармацевтическом рынке кадры действительно решают все. Из более чем 2 тысяч работающих в РПО "Фармация" около 1,2 тысячи – профессиональные специалисты. На 1 апреля 2000 года из 474 наших провизоров прошли курсы усовершенствования 365. Остальные пока не проучились по уважительным причинам.
Сейчас идут переговоры с Национальной фармацевтической академией по вопросу проведения выездных курсов в Евпатории в сентябре-октябре нынешнего года.
Проходят у нас также циклы повышения квалификации для специалистов со средним фармацевтическим образованием. Из 752 работающих такие курсы уже закончили 674 человека.
Кстати, планируем открыть на базе РПО "Фармация" заочный факультет Национальной фармацевтической академии Украины, которую возглавляет академик Валентин Петрович Черных. С ним сейчас ведутся переговоры по этому поводу. Специалистов с высшим фармацевтическим образованием, особенно в сельской местности, в Крыму не хватает.
Равно как и профессионалов в области маркетинга. А для построения эффективной стратегии реализации лекарственных средств в государственных аптеках необходимо проводить качественный и всесторонний маркетинговый анализ. Поэтому нам предстоит создать мобильную быстрореагирующую на все колебания рынка маркетинговую службу. А также квалифицированную, владеющую всей нормативно-правовой базой юридическую службу, которая будет представлять и защищать интересы РПО "Фармация" на всех уровнях.
- А значит, и интересы тех, кого обслуживают государственные аптеки? В преддверии 55-летия праздника Победы не могу не вспомнить в первую очередь о ветеранах Великой Отечественной войны.
- Хочу сказать, что о них мы не забываем никогда. Именно с целью улучшения их лекарственного обеспечения в 66 наших аптеках уже организованы специальные отделы. Препараты отечественного производства отпускаются ветеранам с наценкой не более 5 процентов и по закупочной цене. А импортные лекарственные средства всеми аптеками объединения отпускаются со скидкой 10 процентов от розничной цены. Это дало возможность только в прошлом году сэкономить этой категории жителей нашего полуострова около 400 тыс. грн. РПО "Фармация" оказывает благотворительную помощь республиканскому госпиталю ветеранов Отечественной войны.
Накануне праздника планируем провести встречи с ветеранами в центральных районных аптеках, организовать доставку медикаментов одиноким ветеранам, оказать благотворительную помощь по обеспечению их медикаментами. На то мы и государственное объединение "Фармация". Эти люди защищали наше государство, теперь оно обязано заботиться о них. Тем более в нынешних рыночных условиях.
Интервью взяла Елена ОЗЕРЯН