(Газета «Крымские известия» от 21 августа 1998 года)
Беседы, приуроченные к определенным событиям, отчетным датам, сами собой провоцируют на создание пьедестала для памятника юбиляру. Но Б. Д. ДЕЙЧА приукрашивать не надо: энергии этого беспокойного, неуемного человека хватило бы на нескольких людей. Юбилейное же интервью имеет определенное преимущество: оно позволяет, не зацикливаясь на отдельных периодах и направлениях деятельности человека, выявить своего рода алгоритм его судьбы.
В воскресенье родные, друзья, коллеги по работе, представители депутатского корпуса, руководители Совета министров автономии, земляки-избиратели поздравят первого заместителя Председателя Верховного Совета Крыма Бориса Давыдовича Дейча с 60-летием. Публикуемым интервью наша газета присоединяется ко всем приветствиям, желает юбиляру доброго здоровья и успехов в его общественно-политической деятельности, направленной на создание нового Крыма.
— Борис Давидович, у вас есть все, что может желать человек вашего возраста, — положение, авторитет... Но вы добровольно согласились на то пекло, которое называется депутатской работой. Чем это продиктовано?
— Оглядываясь назад, могу сказать, что решение баллотироваться в депутаты Верховной Рады Крыма далось мне нелегко. Удовлетворения от своей предыдущей депутатской деятельности я не испытывал. А забот, если так можно выразиться, «на земле», у меня достаточно, чтобы не отвлекаться на общественную работу. Однако обращение трудовых коллективов, общественных организаций, рядовых избирателей, необходимость до конца разобраться в проблемах, которые начал решать в своем округе, заставили меня взглянуть на выбор под другим углом. «Нравится — не нравится» — так думать не годится. Если люди считают, что как депутат я на своем месте, если доверяют мне свои боли и проблемы — значит надо работать. А работа меня никогда не пугала. Итоги выборов показали, что абсолютное большинство избирателей в третий раз доверило мне депутатский мандат. Значит, надо сделать все, чтобы не обмануть их ожиданий.
— Вы — созидатель по натуре. Практически сформировали систему торговли, общественного питания Восточного Крыма. Построили шахтерскую здравницу «Солнечный камень». Возродили ОАО «Туристско-оздоровительный комплекс «Судак». Созидание у вас в генах или это приобретенное качество?
— Вы знаете, подводя итоги, вижу, что многого не успел. И многое сделал бы по-другому. Поэтому хочется трудиться как можно больше и как можно лучше. А времени катастрофически не хватает. Однажды меня даже обозвали, «трудоголиком».
Обидно? Нисколько. Честно говоря, если бы было такое официальное звание, с гордостью носил бы его. Потому что ежедневно занят по 16—18 часов, работаю практически без выходных и отпусков.
Не понимаю людей, которые отсиживают от и до, отрабатывая время или зарплату. Это значит, они занимаются не своим делом. Во все, за что ни берусь, вкладываю не только силы, но и душу и сердце. Наверное, поэтому никто не может сказать, что на моем участке работы не сделано все возможное. А в генах это или приобретенное, думаю, не важно. Главное — результат.
— Борис Давыдович, вы — советник или маршал? Что вам больше нравится: шум битвы или тишина кабинета?
— Уж если выражаться аллегориями, то я не советник и не маршал, а командир полка, который четко знает задачу, местность и каждого бойца, вплоть до повара. А если серьезно, то мне больше по душе не общее руководство, а конкретное направление, конкретные задачи. Это не значит, что я не анализирую обстановку, не заглядываю вперед. Просто нравится видеть результаты своего труда — построенный объект, возрожденную здравницу, разрешенную проблему, которую прежде никто не мог осилить.
Приятно, что, выполняя порученное мне, приношу конкретную пользу людям. Вот и сегодня, когда казалось бы, приходится заниматься кабинетной работой, стараюсь как можно больше бывать в регионах, глубоко вникать в те вопросы, которые курирую. Но и «в битву» сломя голову бросаться не собираюсь. Шашкой махать много ума не надо. Необходимо и головой думать.
— Вы — Лев по гороскопу и руководитель по призванию. Но мало кто видел вас «рычащим». Вы жесткий человек?
— Для себя давно определил дистанцию между жестокостью и жесткостью. Могу спокойно сказать, что там, где речь идет о требовательности к отдаче, профессионализму, делу, которому служишь, — я человек жесткий. «Мягких» руководителей на своем веку повидал немало. Особенно, когда началась эпопея с выборностью лидеров. Что такое «мягкий» руководитель? Это тот, кто старался и спрашивать поменьше и платить побольше, идти на уступки в вопросах экономики. В результате страдало дело, предприятие приходило в упадок, и тот же «мягкий» руководитель становился никому не нужен. Да, на каждом участке остаюсь требовательным к своим подчиненным. Но тем, кто трудится добросовестно, с душой, всячески стараюсь помогать. И вы знаете, такая позиция всегда находила поддержку в коллективе. Это естественно, ведь каждый человек хочет, чтобы во всем был порядок. А если есть порядок и здоровый коллектив, вполне возможно добиться хорошего результата.
— Борис Давыдович, сейчас вы работаете для будущего Крыма и на тех, кто моложе вас. У вас есть взаимопонимание с новым поколением? Вы подстраиваетесь под него или диктуете свои условия?
— На этот вопрос мне ответить легче всего. И отвечу примером кадровой политики в ТОК «Судак». Генеральному директору комплекса Раисе Ивановне Плетневой — 31 год, главному инженеру Константину Николаевичу Подсевалову — 34. Думаю, нет нужды комментировать, нахожу ли я взаимопонимание с новым поколением. Не считаю возможным ни диктовать условия, ни тем более подстраиваться. Совет — основа моих взаимоотношений с молодыми. Хочу подчеркнуть, что молодой возраст руководителей ТОК «Судак» — не случайность.
Мы сегодня находимся на переломном этапе. Старое, воспитанное прежней системой поколение, уходит. От того, кто нас сменит, какие нравственные, профессиональные качества будут заложены в молодых — во многом зависит дальнейшая судьба крымчан, да и всей страны. Хотелось бы, чтобы это была достойная смена.
— Придя в Верховную Раду Крыма, вы не потребовали себе квартиру в Симферополе. По-прежнему «мотаетесь» в Судак. А что является для вас отдыхом от забот? Чему радуетесь, чем успокаивается душа?
— Что касается квартиры, то это по-моему и не требует объяснений. В такое сложное время, когда приходится бороться за каждую копейку в бюджетной строке, получение квартиры выглядело бы по крайней мере неэтично. Ну, а «мотаться» в Судак меня заставляет ответственность за коллектив, который создал, за дело, в которое очень много вложил. Совместно со специалистами, активом нам удалось выработать неплохую программу дальнейшего развития здравницы. И я не могу бросить на полпути людей, поверивших в меня.
Конечно, стараюсь помочь, и в первую очередь, как и говорил, советом. Ну, а душа радуется успехам детей, успокаиваюсь, глядя на внуков. Но вообще-то, успокаиваться, считаю, не время. Слишком много намечено, слишком многого от меня еще ждут люди. И я постараюсь сделать все, что в моих силах, чтобы эти надежды оправдать.
Интервью взяла Татьяна ДОЛИНСКАЯ