Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla
Б

«Я ХОРОШО ЗНАЮ ПРОБЛЕМЫ СИМФЕРОПОЛЯ»

(Газета «Коммунист Крыма» от 2 сентября 2010 года)

В Крымском рескоме КПУ, где проходила пресс-конференция, на которой Баженов объявил о намерении баллотироваться в мэры Симферополя, едва хватило стульев для всех пришедших журналистов. Небольшие выдержки из нее приводим ниже.

Баженов Владимир Викторович. Родился в 1953 году в Сталинграде. В 1976 году окончил Волгоградский политехнический институт, с отличием защитив диплом по закрытой специальности. Работал на многих закрытых объектах Советского Союза. Отец - военный летчик, коммунист, закончивший службу в Крыму. Мать - врач, тридцать лет простоявшая у операционного стола. В 1979 году Баженов-младший приехал в Симферополь, где жили его родители. Поступил настройщиком радиоаппаратуры на завод "Фиолент". Через 7 лет стал начальником экспериментального цеха родного завода. Затем почти 16 лет проработал в Симферопольском горисполкоме: вначале заместителем начальника управления жилищно-коммунального хозяйства Симферополя, потом - начальником управления ЖКХ, после этого - заместителем мэра, курирующего вопросы ЖКХ Симферополя и, наконец, - первым заместителем городского головы крымской столицы. Четыре года назад возглавил Министерство жилищно-коммунального хозяйства Крыма.

- За время работы в министерстве, - говорит Владимир Викторович, - я ознакомился с работой мэров других городов и к уже имеющемуся багажу знаний добавил и опыт моих коллег. Я действительно хорошо знаю все городские проблемы Симферополя. Как первый заместитель мэра, занимался не только ЖКХ транспортом и капитальным строительством, но и вопросами народного образования, здравоохранения, спорта, другими насущными проблемами города. Вообще первый заместитель городского головы - это человек, который делает всю рутинную и вроде бы незаметную работу, но зачастую без нее жизнь города может просто оказаться парализованной. Я - хозяйственный руководитель, а работа городской власти в конечном итоге направлена на обеспечение нормальных условий проживания, обучения и лечения каждого жителя. И какая бы политическая сила ни вывозила мусор, если он вывозится, - это уже здорово. А если какая-то политическая партия заявляет, что здравоохранение у нас бесплатное, а за него приходится платить, то это уже не совсем честно.

- Что Вам удалось сделать за годы работы в Симферопольском горисполкоме?

- Мне досталось жилищно-коммунальное хозяйство города Симферополя, когда шел 1991 год. Все помнят, что это было за время. Но ЖКХ города все выдержало и устояло в те непростые времена. Я горжусь тем, что все коммунальные предприятия остались в собственности города. Не были приватизированы кладбища, хотя депутаты одного из созывов горсовета додумались даже до этого. Остались в городской собственности и гор-свет, и бюро дорожного надзора. Уже будучи министром ЖКХ. я сталкивался с проблемами, которые возникали у мэров городов, где коммунальные предприятия ушли в частные руки. Видел, как городские власти оказывались заложниками частного предпринимателя. К счастью, в Симферополе ничего подобного не было и, надеюсь, никогда не будет. За время моего руководства министерством ЖКХ автономии в собственности республики остались все ее коммунальные предприятия. Был непосредственным участником строительства и реконструкций многих объектов города: привокзальная площадь, площадь им. Ленина, ул. К.Маркса и Пушкина, сквер Победы, школа в пос. Комсомольский и многое другое, все уже сразу и не вспомнишь.

- Вы против частного предпринимательства?

- Нет. Но я, например, выезжал в Луганск и видел, что такое частное предприятие "Лугансквода" (тарифы выросли, а ни качество ни количество воды не изменились), да и не только это. Например, после длительной аренды через суды власти Кировограда и Каменец-Подольска Хмельницкой области вернули под свое управление предприятия тепловодохозяйства. И положение с оказанием жилищно-коммунальных услуг там стабилизировалось. На сегодняшний день в связи с низким уровнем жизни населения мы просто не имеем права идти на такие шаги. Людям нечем будет платить за коммунальные услуги, да и сама услуга перестанет быть гарантированной.

- Сколько стоит стать мэром Симферополя?

- Жизнь показывает, что количество рекламных роликов, сити-лайтов, билбордов и так далее никак не связано с результатами голосования. Все зависит от количества встреч, которые кандидат провел с избирателями. Чем больше, тем лучше. А встречи с избирателями не затратны. Так что никаких дорогостоящих пиар-технологий я применять не буду и московских политтехнологов приглашать не намерен.

- Есть ли у Вас своя программа по выводу Симферополя из сегодняшнего состояния?

- Конечно, есть, и в положенное законом время симферопольцы с ней ознакомятся. Более того, вместе с моими товарищами по партии и с нашими кандидатами во все уровни советов, мы донесем ее до каждого жителя нашего города. Уверен, что наша программа им придется по душе и они ее поддержат.

Соб.корр.

Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla