Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla
А

СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ

(Газета «Крымские известия» от 14 ноября 1997 года)

В обстановке полном безденежья, жесточайшего экономического кризиса, падения производства трудно что-либо изменить в лучшую сторону в отдельно взятом регионе. И, тем не менее, с приходом нового председателя Раздольненской райгосадминистрации Павла АКИМОВА наметались положительные сдвиги в решении как социальных, так и хозяйственных задач. Об этом и шла беседа нашего корреспондента с главой госадминистрации. 

— Павел Иванович, вы возглавили район чуть больше двух месяцев тому назад. Каковы были ваши первые шаги? 

— Естественно, начал я с ознакомления с предприятиями, хозяйствами, экономикой района. Хотя всю жизнь проработал здесь, а последние десять лет был директором совхоза «Чернышевский», но одно дело руководить хозяйством и совсем другое — целым районом. Постоянно встречаюсь с трудовыми коллективами сельскими тружениками педагогами врачами, пенсионерами, руководителями предприятий. 

Признаться, я не ожидал увидеть такого развала в сельском хозяйстве промышленном производстве, который произошел за последнее время. По предварительным под счетам, в этом году только 4 хозяйства из 20 получат прибыль, остальные убыточные. 

Когда сельхозпредприятия посла уборки урожая рассчитались за топливо, минеральные удобрения, запасные части, большинство из них оказались неплатежеспособными. Осенние работы заготовка кормов, сев озимых, подъем зяби, подготовка животноводческих помещении к зиме были под угрозой срыва. Только у семи КСП был кое какой запас топлива остальные не имели его ни грамма хуже того, в некоторых хозяйствах не было даже семян — все выгребли за долги. 

Я, конечно, понимал, что если не посеять озимые, это приведет к полному банкротству большинства хозяйств. От государства помощи ждать было бесполезно, единственно, кто мог нас спасти — это промышленные предприятия и организации. Пришлось просить их руководителей выделить по 5 тысяч гривен на приобретение топлива Большинство из них откликнулось на мой призыв. 

Сев озимых прошел нормально Ежедневно в 6.30 утра начальник сельхозуправления вместе с ведущими специалистами отчитывался 6 ходе сева. В этом году зерновой клин мы увеличили на 4 тысячи гектаров в основном за счет пшеницы, а всего под озимыми занято 3262 тысячи гектаров, из которых на 23 тысячах га — зерновые. 

В наиболее слабые хозяйства, такие, как КСП имени Шевченко, «Путь к коммунизму», «Авдет», «Рассвет» и «Родина», назначили уполномоченных из числа специалистов сельхозуправления, которые контролировали ход сева озимых, подготовку кормов. В результате своевременных мер, мы успели посеять озимые и в полном объеме заготовить корма на зимовку. 

— Сейчас некоторые хозяйства не в силах обработать всю землю из-за отсутствия топлива, работоспособной техники. Что делается в районе, чтобы не было пустующих площадей? 

— Мы поставили перед руководителями хозяйств задачу — не допустить ни одного пустующего гектара земли. В наиболее слабых КСП мощные, поселковые, промышленные предприятия, как маслозавод, РТП, лесхоз и другие, возьмут в аренду по 200— 300 гектаров проведут вспашку зяби, посеют подсолнечник, гречку или зерновые. Всего в районе набирается почти 6 тысяч гектаров земли, которую будут обрабатывать предприятия и организации. Выгода очевидна земля, не будет пустовать, в предприятия иметь сельхозпродукцию. 

Постараемся сделать все, чтобы в районе не было ни одного гектара брошенной и запущенной земли заросшей сорняками. 

— Как в этом году сельхозпредприятия подготовились к зимовке в животноводстве? 

— Мы не только сохранили всех коров, но и на 150 голов увеличили их поголовье по сравнению с прошлым годом. В ноябре планируем среднесуточные надои довести до 4,7 килограмма молока от коровы. Руководители хозяйств, главные зоотехники ежедневно отчитываются о надоях, принятых мерах по их повышению. 

В этом году запасено значительно больше, чем в прошлом, как сенажа, так силоса и сена. И, тем не менее, в течение всей зимы будем тщательно контролировать их расход. 

С этого месяца начнем регулярно, проводить, взаимопроверки хозяйств и анализировать их итоги. Первая будет посвящена подготовке ферм к зимовке. 

Кроме того, наладили ежемесячное подведение итогов соревнования среди животноводов. Первое такое совещание прошло в передовом хозяйстве - госплемзаводе «Славное», которое возглавляет Герой Социалистического Труда А.Г. Гаврилов ноябрьское проведем в отстающем КСП «Путь к коммунизму». Возродили мы и премирование животноводов, руководителей хозяйств за высокие надои, привесы, сохранность поголовья. 

— Многие экономисты, руководители хозяйств утверждают, что животноводство в Крыму нерентабельно и приносит одни убытки, поэтому к началу зимовки на фермах сократили поголовье животных. Как вы к этому относитесь? 

— Я много лет проработал главным зоотехником директором совхоза и на практике убедился, что этими рассуждениями только прикрываются люди, не способные по-настоящему работать. В животноводстве, как и в любой отрасли, необходимы умение, профессионализм, учет и контроль. Так, например, в КСП имени Ленина, где председателем Николай Федорович Школьник, в животноводстве отказались от тракторов, заменили их конными бричками и себестоимость продукции заметно снизилась. В КСП «Чернышевское» за высокие надои и привесы, рациональный расход кормов предусмотрены материальные поощрения. И люди делают все, чтобы снизить себестоимость продукции. И таких примеров можно привести много. Но какой отдачи можно ожидать, если животные на полуголодном рационе, стоят в грязи, как в КСП «Березовка»? 

К этой зимовке на фермах хозяйств подготовлены дизельные электростанции, запас топлива. Это позволяет нормально работать даже при отключении электроэнергии. Только в КСП «Березовка» и «Путь к коммунизму» нет дизелей. 

За счет крепкой кормовой базы мы постараемся не только сохранить поголовье скота, но и увеличить его. Иметь убыточное животноводство не только непозволительная роскошь, но и непростительная глупость. 

— Какие кадровые перестановки вы уже сделали? 

— Пока небольшие, заменил только начальника сельхозуправления. Но уже вижу, что перестановке кадров будет немалая, и не только в сельском хозяйстве. Я считаю, что руководитель должен не только создать нормальные условия для работы, но и поддерживать моральный микроклимат в коллективе. Но некоторые из них, пользуясь безнаказанностью, действуют во вред производству. 

Далеко за примерами ходить не надо. 

Совсем недавно я узнал, что в райгосадминистрации создана так называемая «элитная группа» из 10 человек, которые ежемесячно получают зарплату, в то время как у всего коллектива задолженность за несколько месяцев. Конечно, я накажу виновных вплоть до увольнения. Профсоюзным лидерам следует проверить, а не создана ли такая «элита» в их трудовых коллективах! 

— Коль уже вы коснулись заработной платы, то расскажите, как идет погашение задолженности по ней учителям и врачам? 

— Очень трудно Учителям заплатили только за май, а медработникам — за апрель. В основном компенсация задолженности идет натуроплатой, а именно яблоками рыбой, консервами рисом мукой сахаром, гречкой, подсолнечным маслом. Выдаем уголь, погашаем долг по коммунальным услугам. 

— Какая помощь оказывается пенсионерам, инвалидам, многодетным и малообеспеченным семьям? 

— Для участников боевых действий, а их в районе 660 человек бесплатно раз в месяц выдается набор продуктов стоимостью в 20 гривен. С помощью организационных мер за последние два месяца в 1,8 раза увеличились поступления в Пенсионный фонд. Это дало возможность заплатить пособия за июль. Обеспечиваем пенсионеров углем и дровами по льготной цене. 

В общем, мы стараемся поднять промышленное производство и сельское хозяйство, чтобы обеспечить людям стабильный заработок. Помощи ждать неоткуда, поэтому надеемся только на собственные силы, используем асе возможности для уменьшения социальной напряженности. 

Интервью взял  Вадим ПЕРФИЛЬЕВ

Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla