НИЩИЕ ПАЙЩИКИ, БОГАТЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ОСНОВА КРЕПКОГО ТОРГОВОГО ДОМА, ИЛИ ПОЧЕМУ В. СТАМБОЛИН СНОВА ХОЧЕТ СТАТЬ ДЕПУТАТОМ

(Газета «Заря Присивашья» от 26 марта 2002 года)

Странным образом, на наш взгляд, выглядит пункт № 6 предвыборной программы кандидата в депутаты Верховной Рады Крыма господина Стамболина: «Защищать интересы и имущественные права пайщиков, укреплять материально-техническую базу и сохранять кооперативную собственность предприятий и организаций потребительской кооперации». 

Ведь на протяжении всего времени председательствования В. А. Стамболина, с 1994 года в потребительской кооперации Крыма реализовывается Программа разграничения и закрепления собственности, на наш взгляд, ущемляющая интересы рядовых пайщиков. 

Резкое сокращение числа пайщиков с 377000 до 52000 (только в Азовском ПО с 10000 до 3500) — это ее первый результат. 

Согласно той же Программе каждый пайщик из числа оставшихся 52000 обязан выкупить свою законную долю дополнительным паевым взносом. Все, кто не внесли этот дополнительный взнос, теряют право на дол и в имуществе потребительского общества и Крымпотребсоюза. 

Неужели не понятно, что более 90 процентов пайщиков не имеют возможности уплатить живыми деньгами этот взнос. И останется за бортом собственности потребкооперации Крыма еще 47000 пайщиков (в Азовском ПО, полагаем, их останется не более. 300). Это будет вторым результатом реализации пресловутой Программы разграничения и закрепления собственности в Крыму. 

Третьим результатом реализации этой Программы в Крыму является доведение отдельных потребительских обществ до банкротства. Это видно на примере Азовского и Джанкойского ПО. Взять хотя бы торговлю. В Азовском ПО за 13 месяцев убытки составили 198000 гривен, в Джанкойском ПО за 25 месяцев убытки составили 269000 гривен. Это, на наш взгляд, — результат планомерной, разрушительной политики правления Крымпотребсоюза, осуществляемой через правления перечисленных обществ, путем административного давления. Явно прослеживается цель ликвидации этих двух потребительских обществ через процедуру банкротства и создание на их базе новой структуры, например, Торгового Дома (о его создании говорил глава Джанкойской райгосадминистрации В. Ф. Мосейко), руководство которым будет осуществляться непосредственно верхушкой Крымпотребсоюза. 

Рядовой пайщик в таком Торговом Доме из учредителя переходит в разряд наемного рабочего, а господин Стамболин из руководителя коллегиального органа — в разряд реального хозяина. Почему? 

Потому что, согласно той же Программе, в потребительской кооперации не подлежит распределению уставный капитал предприятий, против которых возбуждено дело о банкротстве. Также потребительским обществам, по которым возбуждено дело о банкротстве, паевой капитал Крымпотребсоюза не передается. 

Более того, с 23 мая 2001 года, в Уставе Крым-потребсоюза появилось такое понятие, как собственность правления. Как следствие, правление Крымпотребсоюза из коллегиального органа превратилось в Предприятие (?) и вместе с неуставными предприятиями имеет капитал в сумме 18167449 гривен. Это тема отдельного судебного разбирательства. 

Как председатель правления, господин Стамболин, имеет оклад, надбавку за выслугу лет, персональную надбавку, другие виды надбавок (13 зарплата, премии, отпускные и т. д. ). Из суммы 1823900 гривен (смета расходов на содержание аппарата управления Крымпотребсоюза на 2001 год) — как вы думаете, какая его часть? 

Для сравнения: среднемесячная зарплата одного работника за 2001 год в Азовском ПО составила 137 гривен, а в Джанкойском ПО — 168 гривен. 

Не обделяет себя правление Крымпотребсоюза и в области социального развития. Только в 2000 году получило 117000 гривен. 

Долгое время распределение прибыли предприятий системы Крымпотребсоюза утверждал Совет Крымпотребсоюза. Демократия закончилась 23 мая 2001 года путем исключения пункта 49 Устава Крымпотребсоюза и изложением пункта 48 в новой редакции: 

«Прибыль, полученная от хозяйственной деятельности собственными хозяйствами и организациями Крым-потребсоюза и других поступлении (чистая прибыль), делится по решению правления Крымпотребсоюза (по совместным предприятиям собранием Совета Учредителей) или правлением Крымпотребсоюза». 

Согласие Совета Крым-потребсоюза на утверждение распределения прибыли по собственным хозяйствам уже не стало требоваться (кстати, только в 2000 году прибыль этих хозяйств составила 2242000 гривен). Эта тема следующего судебного разбирательства. И, наконец, главное достояние потребительской кооперации — ее РЫНКИ. 

Как писала газета «Заря Присивашья» (26.02.2002 года), правлением Крымпотребсоюза создано управление, в состав которого вошли: Симферопольский ГКТ, Севастопольский ГКРТ, Алуштинский ГКРТ, Судакский ГКРТ, Феодосийский ГКРТ, Ялтинский ГКРТ, Керченский ГКРТ, Евпаторийский ГКРТ, Красноперекопский рынок (всего 9 структурных единиц). 

Согласно отчетным данным Крымпотребсоюза, общая прибыль по горкоопрынкторгам за 2000 год составила 686000 гривен, в 2001 году — 1222000 гривен. За январь 2002 года прибыль по рынкам составила 57000 гривен. 

Проведем несложную арифметику. По среднему. Разделим вышеуказанные цифры на 9 — количество структурных единиц, входящих в состав Управления. Полученный результат разделим на 12 месяцев в году. Дальше разделим на 25 условных рабочих дней месяца. Получаем интересную картину. Одна структурная единица (в среднем) дала следующую прибыль в день: в 2000 году—254 гривны, в 2001 году—453 гривны, за январь 2002 года — 253 гривны. 

Рассмотрим одну из структурных единиц, например, Симферопольский горкоопрынкторг, в состав, которого входят Центральный и Куйбышевский рынки, и получается, что среднесуточная прибыль каждого из этих рынков составляла в 2000 году — 127 гривен, 2001 году — 226 гривен, за январь 2002 года — 126 гривен 50 копеек. 

Согласно Уставу Управления, контроль за финансово-хозяйственной деятельностью рынков осуществляется непосредственно правлением Крымпотребсоюза, во главе с депутатом Верховной Рады АРК г. Стамболиным, 

В чьих карманах оседают рыночные миллионы (?), о которых говорил премьер-министр Крыма В. М. Горбатов в своем декабрьском выступлении в городе Джанкое. 

Для сравнения. Согласно тем же отчетным данным Крымпотребсоюза, прибыль с маленького рынка Азовского ПО за январь 2002 года в среднем составила— 40 гривен в день. 

Думаем, теперь всем понятно, почему основа крепкого Торгового Дома — это бедные пайщики и богатый председатель. И почему господин Стамболин снова хочет стать депутатом. 

В настоящее время готовятся соответствующие заявления и обращения: в органы Прокуратуры, МВД, СБУ, Совет министров АРК, Верховную Раду АРК, Постоянному Представителю Президента Украины в АРК, всем президентам телерадиокомпаний АРК, во все центральные газетные СМИ АРК и лично. Президенту Украины с просьбой наложить мораторий на всякое изменение собственности потребительской кооперации до окончания проверки в отрасли потребительской кооперации.

По поручению пайщиков участка № 11 (коопзаготпром) Азовского ПО: 

А. ЕМЛЮТИН, В. КОШКИН, 

уполномоченные пайщики Азовского потребительского общества. 

А. ХАРИН, Е. ЖИЛИНА, 

члены участков комитета участка №11 (кооппзаготпром) Азовского ПО. 

С. ФЕДЧУК, А. КИРИЧЕНКО, Т. НИЧИПОРУК, 

члены комиссии кооперативного контроля участка №11 (коопзаготпром) Азовского ПО.  

А. ПОПОВИЧ, председатель профсоюзного комитета коопзаготпрома Азовского ПО. 

Л. МОТРОНЕНКО, В. КОЗЛОВЕЦ, 

представители трудового коллектива коопзаготпрома Азовского ПО