Виктор ПЛАКИДА: ЛЮБАЯ НОВАЯ РАБОТА ЯВЛЯЕТСЯ СТУПЕНЬКОЙ В СТОРОНУ
- Подробности
- Категория: Плакида Виктор Тарасович — досье
- Опубликовано 22.06.2019 08:26
- Автор: Super User
- Просмотров: 365
(Вебсайт «Аргументы недели Крым» от 6 апреля 2012 года)
Постоянный представитель президента Украины в АРК Виктор ПЛАКИДА, уже больше месяца работающий без приставки и.о., в интервью «АН-Крым» поведал о работе ведомства, его задачах и взаимоотношениях с крымскими органами власти.
АН: Вы 9 месяцев находились в статусе и.о. Позволяло ли это вам действовать полноценно или были какие-то ограничения?
Никаких ограничений в работе во время исполнения обязанностей постпреда не испытывал. Задачи и полномочия представительства определены законом Украины и исполнялись соответственно в полной мере. Хотел бы подчеркнуть, что сегодня изменилась не должность, а изменилось время. 2012 год – это год новой эпохи, которая ставит перед нами новые задачи, требует от нас и новых действий и, безусловно, новых подходов. Это касается прежде всего реализации реформ, которые провозгласил наш президент, процесс этот системный и необратим. Сегодня мы видим первые результаты реформирования во многих сферах реального сектора. Безусловно, есть определенное недовольство, которое вызывают некоторые реформы, но во многом это обусловлено как раз отставанием в темпах их реализации. Иногда - неготовность некоторых чиновников в полной мере реализовывать свои полномочия для того, чтобы мы действительно имели эффект, двигались быстрее и значимее.
АН: Вы говорите общие фразы, а есть ли конкретные цифры или задачи в определенные сферах?
Безусловно. Мы говорим о том, что прошлый год был годом реформ, реформ в области пенсионной системы, налогообложения, знаем, что были приняты законы на уровне государства в этом направлении. Мы говорим о реформе здравоохранения, мы говорим о реформе образования и науки, которая сейчас рассматривается с учетом замечаний. К примеру, реформа здравоохранения не решается в один год и даже в 12-м году не будет завершена. Вы знаете, что она имеет несколько этапов, каждый из которых имеет практическую конкретику для каждого региона в особенности и, к примеру, в Крыму это и реформирование медицинских учреждений всех уровней. В Крыму это проект строительства перинатального центра, это программ здоровья крымчан, которая выражена в конкретных цифрах.
Вы спрашиваете о цифрах, я вам скажу. Только в Крыму благодаря этой программе медицинские работники на селе получают дополнительную материальную поддержку в виде 260 гривен. А молодые учителя, педагоги - дополнительно 200 гривен, благодаря программе «Престиж учителя», и так далее. То есть посыл сделан, направление определено. Целесообразность реформирования абсолютно понятна.
АН: И в чем состоит ваша задача?
Наша задача - делать все для того, чтобы указы, поручения президента, нормативные документы, которые принимаются для реализации в регионах, были внедрены в соответствующие сроки, требования норм и законов. Наша задача – делать все для того, чтобы мы знали ситуацию, которая сопровождает эти процессы, у нас есть и личные приемы, и контакты с гражданами, и электронный способ получения запросов, и разного рода предложения и вопросы, и реагирование на них с помощью всех ветвей исполнительной власти.
АН: Позвольте уточнить, вы уже больше года работаете в представительстве президента, есть ли какие-то примеры, когда не выполняют указ или распоряжение главы государства?
Любая работа имеет свои позитивные и негативные стороны. Любое решение должно быть адаптировано к условиям и времени, и географии. Безусловно, есть сложно решаемые вопросы. Что касается тотального исполнения, это процесс времени. И, безусловно, он принадлежит корректировке.
АН: Виктор Тарасович, есть неисполнители?
Этот процесс зависит от желания и понимания не только чиновника, но и каждого из нас. Не случайно так много рассуждений, комментариев по каждому из законов.
АН: Ожидаются ли кадровые перестановки в представительстве?
Кадровая ротация – процесс естественный, постоянный, и он свойственен для любой штатной структуры. На данный момент в представительстве работает состоявшийся, слаженный, профессиональный коллектив. Коллектив, который прошел испытание временем. Точка.
АН: А у вас по-прежнему один заместитель?
Да.
АН: Не планируете расширить?
Я поставил точку.
АН: Как у вас складываются взаимоотношения с крымскими органами власти?
С органами республиканской власти у нас налажены и конструктивные, и деловые, и партнерские взаимоотношения, которые основаны на доверии и уважении. И перед крымскими руководством поставлена общая задача, поэтому все ветви власти объединены одной целью: действовать слаженно в стремлении сделать жизнь крымчан лучше.
АН: После должности премьер-министра у вас была возможность уехать из Крыма, почему вы остались, какие были предложения?
Первое предложение возглавить пост министра топлива и энергетики прозвучало из уст тогдашнего председателя Совета министров Василия ДЖАРТЫ. Я обдумал и дал согласие, остался и не жалею. Я думаю, что аргументация понятна. Это профессия, которой я посвятил большую часть своей жизни, и это, с моей точки зрения, ориентированная промышленная отрасль, которая является очень важной для меня, интересна, профессиональна и понятна. Кроме того, остаться членом Совета министров было для меня, безусловно, в определенной степени важно, потому что и опыт, и те знания, мое умение, я думаю, не могли бы не пригодиться этой команде.
АН: Вам предлагали работу в Херсонской области, какая это была должность?
Я сказал то, что я сказал. Мне предложили пост министра топлива и энергетики Крыма, а какие-либо разговоры, размышления или возможные варианты они всегда остаются для любого из нас. Но у меня было одно предложение - на это одно предложение я и согласился.
АН: Василий Джарты, будучи премьером, советовался с вами?
Василий Георгиевич был очень хорошо осведомлен об обстановке в Крыму: и административной, и политической, великолепно знал вопросы, которыми занимается Совмин. Поэтому если и были несколько вопросов в самом начале нашей работы еще до моего назначения министром, пожалуй, на этом все и завершилось. Я думаю, что у него не было в этом большой нужды.
А беседы у нас происходили, хотя они были не частыми. Как правило, это касалось работы – основной направленности, либо каких-то узких вопросов, которые в той или иной степени освещал каждый из нас – членов Совета министров для председателя. Но, повторюсь, они были достаточно малочисленны.
АН: Как вы чувствуете себя на разных должностях? Сначала вы были премьером, затем – опустились на ступеньку вниз и стали министром, теперь постпредом?
Любая новая работа не является ступенькой вниз либо вверх. Она, скорее, является ступенькой в сторону. Если председатель Совета министров возглавляет Совет, то каждый из руководителей отраслевого направления, министерства либо комитета занимается конкретной работой и она не менее интересна. Я думаю, что основной задачей любого управленца или прежде всего руководителя органа власти является реализация политики, которую проводит государство, поэтому и в должности председателя Совета министров Крыма, и министра топлива и энергетики, да и на сегодняшнем посту, действовал и действую в соответствии с возложенными функциями, интересами граждан Украины и жителей автономии.