РАЗГОВОР С МИНИСТРОМ О СЕЗОНЕ, И НЕ ТОЛЬКО

• 

Подробности

Категория: Николаев Виктор Георгиевич — досье

Опубликовано 21.03.2019 12:10

Автор: Super User

Просмотров: 235

(Журнал «Новый Крым», № 1, 1997 год)

Совсем немного времени прошло с тех пор, как «отшумел» сезон. Каким он был для Крыма? Что ожидает курортно-туристическую отрасль в ближайшем будущем? С этими вопросами мы обратились к министру курортов и туризма Автономной Республики Крым Виктору Георгиевичу Николаеву.

- Виктор Георгиевич, как известно, среди Ваших коллег бытует мнение о том, что двух одинаковых сезонов не бывает. Какую оценку можно дать нынешнему сезону и в чем его отличие от предыдущего?

- Пока рано давать детальный экономический анализ прошедшего сезона, для этого у нас еще просто нет статистических данных. Но по предварительным сведениям мы можем говорить об уменьшении общего количества отдыхающих в Крыму в этом сезоне по сравнению с сезоном 1996 года. Причем количество организованных отдыхающих осталось примерно на том же уровне, а «дикарей» было заметно меньше. По всей видимости, такая тенденция сохранится и в следующих сезонах. Сказывается падение жизненного уровня у основных масс населения и Украины, и России. Да и нашим здравницам нужно серьезнее подходить к вопросу ценообразования, не завышать стоимость отдыха и лечения, а стараться увеличить продолжительность курортного сезона, предлагая конкурентоспособные цены.

Российские и украинские туристы (а это основной поток) побывали в Испании, Греции, других странах и требуют сервиса и в крымских здравницах на европейском уровне. Поэтому наша задача — увеличивать количество номеров со всеми удобствами и номеров класса «люкс», реконструировать имеющиеся корпуса «с удобствами на территории» или «на этаже», строить новые здравницы и гостиницы высокого уровня обслуживания.

- Вероятно, еще не скоро наступит время, когда руководители здравниц смогут самостоятельно заниматься реконструкцией своих объектов, выделяя на это средства от полученной «сезонной» прибыли. А средства требуются немалые, без «серьезных инвесторов» не обойтись. Что, по Вашему мнению, мешает вкладывать деньги в развитие крымского туризма украинским, российским и иностранным инвесторам?

- Сложно говорить о реальных инвестициях в курортно-туристический комплекс Крыма в ближайшее время, в условиях нестабильного экономического положения в Украине. Сейчас инвесторы «робко» идут в Крым, при этом они предпочитают вкладывать деньги в «быстрый» бизнес, где вложенные деньги можно вернуть буквально за один-два года. Вложения же в строительство новых гостиниц, реконструкцию имеющихся здравниц или в незавершенное строительство - дело долгосрочное. Препятствует привлечению инвесторов и медленный переход Украины на международные стандарты ведения бухгалтерского учета. Потенциальный инвестор боится идти на риск, когда постоянно меняется налоговое законодательство, когда идет частая смена правительств и нет гарантии возврата вложенных средств.

- О проблемах налогообложения здравниц и турфирм говорилось неоднократно. Возможно ли успешное развитие отрасли при современных жестких условиях взимания НДС и других налогов?

- Прежде всего хочется сказать, что не все здравницы находятся в равном положении по налогообложению. Министерство курортов и туризма подготовило документы по отмене льгот «элитным здравницам», но пока они находятся в стадии рассмотрения. Мы вообще считаем, что льгот быть не должно. Мы настаиваем на проведении переаттестации санаториев, т.к. многие из них уже не являются профильными, а льготами пользуются. А в целом нерациональное налогообложение в Украине - об этом все говорят, но это не в нашей компетенции. Свои предложения по снижению налогового пресса в соответствующие инстанции мы даем, но пока все остается без ответа.

- Руководители крымских здравниц и туристических фирм давно сделали для себя открытие о необходимости продуманной и правильно спланированной рекламной кампании. Какую поддержку может оказать Министерство курортов и туризма в зимний «выставочный» период, от которого во многом зависит успех будущего сезона?

- Мы понимаем, что здравницы не в состоянии в одиночку вести серьезную рекламную деятельность, сейчас это очень дорогое удовольствие. Поэтому министерство должно выступить объединяющей силой и продвигать крымский турпродукт на внешний рынок совместными усилиями. Важную роль мы отводим маркетинговым исследованиям, по результатам которых можно тщательно планировать рекламную кампанию.

Думаю, что большую роль в развитии рекламы крымских курортов должен сыграть и ваш журнал.

Беседовал Вячеслав КОРЗУН