ГЛАВНЫЙ ВРАЧ САНАТОРИЯ «МИСХОР» ВЛАДИМИР МЕШКОВ: Я ГОТОВ ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ИНИЦИАТИВУ – ОБЪЕДИНИТЬ СРЕДСТВА ДЛЯ ГАЗИФИКАЦИИ ГАСПРЫ И КОРЕИЗА

(Газета «Крымская газета» от 1 марта 2002 года)

Февраль всегда считался на Южном берегу Крыма «глухим» месяцем. И в лучшие голы на курорте в это время было минимальное количество курортников, а уж в последние десятилетия... Редкая здравница сегодня работает, а если работает, то курортников — раз-два и обчелся. Санаторий «Мисхор» тоже в числе редких. И не только потому, что открыт: найдите еще на полуострове здравницу, в которой было бы в феврале 500 отдыхающих. Между тем нынешний «глухой» февраль — один из самых «горячих» месяцев гола. Сегодня закладываются успехи будущего курортного сезона, соответственно, гарантированный бюджет Крыма, перспективы развития полуострова... Об этом наша беседа с главным врачом санатория «Мисхор» Владимиром МЕШКОВЫМ. 

— Владимир Викторович, раз уж мы заговорили о перспективах сезона, то какими они видятся вам? 

— Санаторий «Мисхор» участвовал в тендере по продаже путевок Фонду социального страхования Украины. Заявки на торги направили многие здравницы различных ведомств. Мы предложили более привлекательные условия и выиграли. Теперь в зимний период у нас будут единовременно лечиться около 400 человек. Это заслуга всего коллектива здравницы, шедшего к этому 10 лет. За данный период были выполнены громадные работы по реорганизации лечебного отделения, энергосбережению, модернизации номерного фонда и многое другое. 

В настоящее время «Мисхор», будучи рядовым профсоюзным санаторием, является наиболее авторитетной здравницей Крыма. Победа в национальном конкурсе свидетельствует также о его высокой конкурентоспособности в Украине. Стратегия санатория — работать круглый год. Хотя мы могли бы трудиться, как и все, три месяца летом. Ведь так значительно легче. Однако наш коллектив сознает полноту социальной ответственности перед жителями Большой Ялты. Потому что при сезонной работе санатория зимой появится дополнительно более 1000 безработных. Они будут требовать пособия, льготы, получать коммунальные услуги, не оплачивая их. Сократится торговля, усилится нагрузка на здравоохранение и образование. Возникнут также проблемы в экономике предприятий города, обеспечивающих нас различной продукцией. 

С учетом изложенных моральных соображений санаторий «Мисхор» старается не создавать дополнительных проблем жителям города и поселков. Наоборот, результаты нашей хозяйственной деятельности свидетельствуют об обратном. Например, средняя зарплата сотрудников составляет 434 грн. За год она выросла почти на 100 грн. В межсезонье люди не увольняются, а переводятся на ремонтные работы. Они обеспечиваются горячим питанием. Кроме того, мы принимаем рабочих строительных специальностей со стороны, способствуя созданию дополнительных рабочих мест. 

За прошедший год санаторий уплатил 3 млн. 387, 9 тыс. грн. всевозможных налогов в бюджеты. Из них 2 млн. 51, 6 тыс. грн. — в местные бюджеты. Этими деньгами финансируются расходы на здравоохранение, образование, культуру. Выплачивается зарплата бюджетникам, пенсии, субсидии, компенсируются льготы. Оплачивается закупка топлива для котельных, вывоз мусора, ремонт жилфонда, больничные листы, пособия временно безработным и многое другое. Убежден, что деятельность любого предприятия должна включать позитивные материальные и моральные аспекты не только для членов трудового коллектива, но также местных жителей. Ведь наши сотрудники живут среди них не изолированно. Поэтому важно, как к нам относятся и что о нас думают люди. 

Как видим, значительная часть доходов санатория, уплаченных в бюджет, используется на решение многих социальных проблем местных жителей. Наряду с этим существует еще одно направление нашей деятельности — благотворительность. Эти затраты мы совершаем сознательно, зная о том, что государство не может удовлетворить всех нуждающихся в помощи. Желающим ознакомиться я мог бы представить обширный перечень фактов масштабной благотворительной деятельности санатория «Мисхор». В поле нашего внимания как нужды детских, лечебных, культовых учреждений, так и оказание адресной помощи населению. Из своих фондов санаторий направил в предыдущем году 107 тыс. грн. на помощь горожанам. Не случайно в день Рождества Христова городской голова В. И. Марченко вручил нашему трудовому коллективу грамоту «За значительный вклад в развитие общественной и культурной жизни города». 

— Насколько известно, идет процесс обсуждения республиканского бюджета в Верховной Раде АРК и вы как депутат в нем участвовали. Впечатления? 

— Да, действительно, прошло совместное заседание трех комиссий. Главное отличие нынешнего бюджета Крыма в том, что он рассчитан на основе нового Бюджетного кодекса Украины. Изучив оба документа, можно сделать ряд тревожных выводов. А именно. Значительно усиливается централизация денежных потоков. Регионы попадают в зависимость от центра, возрастает административное давление на местные органы власти. Усложняется процедура межбюджетных отношений, что потребует увеличения бюрократического аппарата. Наконец, методика стимулирования местных бюджетов, направленная на повышение собираемости налогов, весьма сомнительна. Зато в перспективе просматривается внушительное возрастание давления контролирующих органов на предприятия, пополняющие местные бюджеты. 

Простые подсчеты показывают, что в крымском бюджете не хватает 65 — 70 млн. доходов. Одновременно на 25 — 50 проц. возросло большинство расходов, в первую очередь административных. Обсуждение бюджета а Верховной Раде АРК, очевидно, будет проходить бурно. Тем не менее, он будет, скорее всего, утвержден. Потому что перед выборами затягивание этой процедуры невыгодно всем. В апреле сменится правительство. Именно оно будет исполнять данный бюджет, а также отвечать за последствия. 

— Владимир Викторович, что, на ваш взгляд, является главным в деятельности депутата? Или как вы относитесь к заявлениям отдельных кандидатов в депутаты, которые в своих предвыборных обещаниях прямо заявляют: «Изберите меня, я будете с электроэнергией, теплом и газом»? 

— Тепло и свет, пожалуй, главные атрибуты коммунального комфорта человека. К сожалению, и то, и другое по разным причинам сегодня а дефиците. Поэтому не случайно, наверное, на прошлых выборах победил депутат, который обещал жителям Ялты увеличить лимит потребления электроэнергии. Прямо скажем, что там, где есть природный газ, людям легче переносить энергетические невзгоды. Здравницам также природный газ не помешал бы. За прошлый год санаторий для своих котельных приобрел жидкого топлива на 700 тыс. грн. Перевод котельных на природный газ позволил бы нам сэкономить половину этой суммы. Поэтому газификация курортных поселков дело важное, дело нужное, это благо для всех. Нужно приветствовать тот факт, что существует государственная программа газификации городов и поселков Крыма. Проложена газовая труба в Керчь и Феодосию, появилась она в Гаспре, скоро будет в Гурзуфе. Правда, труба — это еще не газ в домах и котельных. Его все еще в Крыму не хватает. Мы постоянно узнаем из средств массовой информации, что Евпатория могла бы быть загружена отдыхающими в два раза больше, но нет газа и нет тепла в здравницах. А курорт Саки недавно вообще от газа отключили. 

Газификация поселков и обеспечение газом жителей всего Крыма является, по моему убеждению, общегосударственной задачей, а не заслугой единственного человека. Ведь в этом процессе участвуют многие — правительство, местные органы власти, предприятия-строители, потребители газа и т. д. Я бы назвал кощунственными слова и действия кандидата в депутаты, который, используя свое служебное положение, создает себе ауру благодетеля, играя на сокровенных нуждах граждан. Кто бы ни руководил газификацией, он должен выполнять государственную задачу и свои служебные обязанности, а не торговать газом за получение депутатского мандата. 

Значительно дороже лично для меня является уважение людей. Решением их многочисленных проблем я занимался фактически ежедневно все четыре года моей депутатской деятельности. Мне даже а голову не может прийти мысль о каких-то обещаниях населению поселков в обмен на определенные привилегии. Если меня снова изберут депутатом Верховной Рады Крыма, я обещаю своим избирателям быть надежным защитником их интересов, все четыре года быть вместе с ними и на виду у всех. Работать над улучшением их жизни, а работы — непочатый край. 

Почти все здравницы на зиму закрываются. Персонал либо сокращается, либо переводится на минимальную зарплату. Средняя зарплата по профсоюзным санаториям Ялты за прошлый год составила 309 грн. при официальном прожиточном минимуме в 321 грн. Крепкие здравницы пытаются растащить по частям и лишить собственности тех, сто является настоящим собственником — трудовые коллективы. Прикрываясь неизвестно кем принятыми нормативными актами, хотят отобрать и передать в руки коммерсантов санаторные пляжи. В наших школах — Кореизской и Гаспринской — дети не получают ни горячего питания, ни молока. В то время как в остальных школах Ялты эту привилегию дети имеют. Уже несколько лет в Гаспре люди живут в почти сгоревших домах. Проблем уйма, и местные Советы их не решают. А депутат Верховной Рады Крыма от Гаспры и Кореиза живет в Симферополе. Поэтому эти проблемы ему просто неизвестны. 

В воскресенье, 24 февраля, случайно оказавшись в центре Ялты, я слушал выступления на организованном кем-то митинге. Там только и говорили о том, что они своих депутатов четыре года не видели. Это очень важно депутату — жить I и работать в том регионе, где его избирают. Знать нужды избирателей и реагировать на них. Возвращаясь к теме газификации поселков, добавлю, что львиную долю расходов на строительство газопровода от Ялты до Стройгородка взяли на себя в порядке долевого участия санатории «Горный», «Днепр», «Украина», «Парус», «Сосновая роща» и турбаза «Кичкинэ». Вот кого на самом деле нужно благодарить. Санаторий «Мисхор» также готов взять на себя инициативу объединить здравницы и вложить собственные средства для газификации поселков Гаспра и Кореиз.

Сергей ПОСПЕЛОВ