ВОЗМОЖНО ЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО В КРЫМУ?

Интервью с кандидатом в депутаты Верховного Совета Крыма

(Газета «Крымское время» от 14 марта 1998 года)

Если в семье кто-то заболел, то от этого страдает вся семья — если общество «заражено вирусом» (законодательной ли нестабильности, экономической или культурной), то любое предприятие, находящееся на территории данного государства, уже заведомо несет на себе отпечаток этой болезни... Строительная отрасль Крыма, да и Украины в целом, переживает нынче кризис. Стоят тресты, комбинаты, работать удается лишь отдельным строительным управлениям. В этой связи интересен опыт развития строительной компании «Консоль», которой сегодня удается сохранить темпы строительства. Какие проблемы волнуют на данном этапе эту организацию — этому (и не только) и посвящен наш сегодняшний разговор с генеральным директором фирмы «Консоль» В. А. КОНСТАНТИНОВЫМ.

— Владимир Андреевич, как вам удается в таких непростых, финансово нестабильных условиях устойчиво работать, да еще и развиваться, постоянно увеличивая объемы производства?

— Мы работаем по принципу очень широкого охвата рынка сбыта. Фирма за последнее время научилась гибко перестраиваться в связи с изменениями на рынке, стала уделять большое внимание маркетингу и рекламе, внедрила в работу современные приемы организации труда, позволяющие ускорять сроки строительства. За счет интенсивности работы всех подразделений нам удается продавать недвижимость по довольно низким ценам относительно той себестоимости, которая реально сегодня: существует на рынке. Финансовая схема нашей организации такова, что значительную часть оборота фирмы составляет бартер. Мы нашли схемы, по которым можно эффективно работать. Расширяем рынок в основном за счет квартир, которые строим для крупных оптовых заказчиков: для Министерства обороны, организаций газовой промышленности и других.

Выживать в сложных экономических условиях нам позволяет и то, что в своей деятельности мы опираемся на полный комплекс работ.

— Что это означает?

— То есть мы все делаем своими силами, нам удалось создать замкнутый производственный цикл — начиная от проектирования и заканчивая сдачей дома «под ключ». Фирма неплохо развила свою производственную базу, в 1997 г. был заключен ряд договоров с заводами ЖБИ, которые являются теперь составной частью «Консоли» и работают на программу фирмы. Все это позволяет выдерживать конкуренцию, и благодаря этому зависимость от внешней среды, от экономического хаоса оказывается минимальной. Еще я хочу отметить, что у нас сформировалась хорошая команда профессионалов-единомышленников, не позволяющих себе стоять на одном месте, а постоянно внедряющих в жизнь новые идеи (кстати, средний возраст руководителей фирмы — 35-40 лет). Работа в фирме требует от работников полной отдачи — все это хорошо осознают.

Каждый четко знает, за что отвечает, как знает и то, что отложить свою работу, пусть даже на короткий срок, нельзя — от этого пострадает общее дело, а значит, и репутация всей компании. Жесткий режим работы, требовательность к качеству, непримиримость к непрофессиональному подходу в любом деле являются для меня главными установками, этого я требую и от своих работников. Конечно, мы трудимся в очень жестких условиях, но если будем работать, как в советское время, по 8 часов в сутки, то выжить будет практически невозможно. Мы не раз в беседе уже упоминали о том, что все предприятия нынче находятся в сложных условиях, так вот, я считаю, что способ выжить сегодня только один — работать, работать и работать,

— Судя по тому, что вы рассказали, забот у вас хватает, скажу даже так: их слишком много. Владимир Андреевич, что подтолкнуло вас баллотироваться в депутаты Верховного Совета Крыма? Зачем еще дополнительные проблемы, ведь работа депутата не предполагает спокойной и безоблачной жизни (если относиться к ней, конечно, серьезно)?

— Основная проблема, с которой мы сегодня реально сталкиваемся в работе, — это отсутствие в Крыму целостной строительной концепции. Моя задача в данном случае — способствовать созданию нормальных юридических, политических, экономических условий для организации так называемого строительного конвейера. Сегодня на высшем уровне проблемами строительства в Крыму в основном никто не занимается, Министерство строительства практически не функционирует, в связи с этим жизненно назрела необходимость создания новых подходов к решению строительных проблем, выстраивания системы строительства, ориентированной на рыночные отношения.

— То есть вы уже сейчас знаете, как решать эти проблемы?

— Конечно, Крым — это уникальный уголок нашей страны, соответственно, и подход к его богатству и ресурсам должен быть специфический и индивидуальный. Я хочу приложить все усилия для того, чтобы определить завтрашний день Крыма в строительстве: «что», «где» и «как» строить, какие для этого необходимы законодательные документы, то есть искать выход из многих, ставших сегодня тупиковыми, ситуаций. Старый порядок, старый подход к строительству в Крыму пугает инвесторов, ограничивая тем самым инвестиционные вливания. Наша задача — сделать так, чтобы в Крым стали поступать деньги...

Еще к разговору о том, почему я решил баллотироваться в депутаты Верховного Совета Крыма, я хочу добавить, что численность нашего предприятия составляет более 4 тыс. работников, мы постоянно предоставляем крымчанем новые рабочие места, обучаем и трудоустраиваем молодежь. Фирма «Консоль» сегодня — это реально действующая, четко структурированная производственная организация, объединившая в себе умных, новаторски мыслящих специалистов, и нужно заметить, что ни один из работников предприятия еще ни разу не баллотировался в депутаты. Получается, что довольно большой коллектив неким образом остается за бортом участия в политической и законодательной жизни Крыма. Нам бы хотелось исправить данную ситуацию.

— Если я вас правильно поняла, будучи в центре политической и экономической жизни Крыма, вы сможете больше пользы принести и Крыму в целом, и конкретному крымчанину в частности?

— Да, и мы делаем это уже сегодня: строим квартиры для военнослужащих, для представителей депортированных народов, для граждан Украины, живущих за ее пределами и желающих вернуться на свою родину, для малоимущих, годами стоящих в очереди в горисполкоме на получение жилья.

Будучи депутатом, я смогу еще больше помогать крымчанам, так как. возможности у меня для этого есть. Я реальный человек, возглавляю реальную действующую, работоспособную фирму и хочу, чтобы наши усилия и возможности служили на благо всего Крыма.

Л. АЛЕКСАНДРОВА