(Газета «Крымские известия» от 13 марта 1993 года)
Чему быть — того не миновать. Вопрос «быть или не быть бизнесменом!» решился сам собой — они уже есть. Теперь гораздо актуальнее разобраться и понять: нужны ли они обществу, своевременно ли их появление? Вопрос не праздный, если учесть нашу укоренившуюся за десятилетия настороженность ко всему новому.
Так чего достойны бизнесмены: чтобы их разоблачать или, напротив, поднимать их общественный вес, полной мерой воздавать способностям и талантам? Может, рассказ о Сергее Шуриге, руководителе крупной севастопольской фирмы «Торговый Дом Кондратевских», частично ответит на эти вопросы?
Для начала не могу не рассказать жуткую житейскую историю. Не дай Бог никому оказаться на месте матери, потерявшей единственного взрослого сына. Но горе Клавдии Дмитриевны Сафроновой усугублялось еще и тем, что зверское убийство Романа произошло на чужбине, во Франции, куда он уехал на заработки. Время шло, в посольстве ее предупредили, если не сможете похоронить сына, его продадут в мединститут. Сердце сжималось от ужаса, что сына ждет участь подопытной собаки. Мыслимо ли такое? А что сделает она, мать? Собери хоть все свои сбережения — все равно не хватит на дорогу. Каждый день превращался в пытку куда ни обращались - сочувствовали, не более... Только Сергей Шурига, выступив горькую исповедь, сразу сказал: «Мы вам поможем». И помог.
Не без удивления узнала, что этот случай милосердия был далеко не единственным.
Большое людское горе переступало порог кабинета Сергея Шуриги… девять тысяч раз. Причем это только те случаи, когда требовалась солидная денежная помощь. Инвалидам безнадежно больным для оплаты сложных операций — последнего шанса остаться в живых
Но гораздо чаще милосердие дарилось нуждающимся даже без их личных просьб. Вот что сделано Торговым Домом Кондратевских только в этом году.
109 млн. карбованцев выделено на бесплатный проезд в городском транспорте пенсионеров, инвалидов и частников войны. 80 млн. ушло на дотации цен на хлеб и молоко 400 млн. — на строительство 158-квартирного дома для малоимущих, около 5 млн. — на помощь милиции. Что еще? Был улучай, когда больницы города через неделю могли бы остаться без донорской крови - и фирма сумела материально заинтересовать более 600 доноров. По две тысячи купонов получил каждый пенсионер города. Настоящую социальную защиту создала фирма полутора тысячам малоимущих пенсионеров. В специализированном магазине они могут бесплатно получить молоко, купить сахар по 40 карбованцев, а ситец - по 30, и всего за 200-300 - что-то из одежды. Могли бы опекать не полторы тысячи бедных, а раза в четыре больше, будь магазин попросторнее — много ли продуктов завезешь сейчас в тесный полуподвал?
А разве не милосердие - облегчить людям в буквальном смысле слова дорогу к храму? Сергей Михайлович поясняет, что фирма помогает возрождать не только православные соборы. 5 млн. карбованцев выделено на строительство мечети в Севастополе, 50 млн. — на их восстановление по всему Крыму. (Вспомнилось, что всего два года назад об этом как о несбыточной мечте говорили мне крымские татары в палаточных городках…).
И еще об одном аспекте милосердия. Бывший дворец культуры строителей, где сейчас базируется Торговый Дом Кондратевских, так и остался Дворцом. Здесь 15 коллективов художественной самостоятельности, два театра — мод и бального танца, а выставок и концертов проведено больше, чем за 15 предыдущих лет.
Легко представляю, что кто-то процедит сквозь зубы на то, мол, и богатый, чтобы помогать. Но почему-то ни одно из восьми тысяч городских предприятий малого бизнеса и ни один из восемнадцати миллиардеров не тяготеет, мягко говоря, к столь широкомасштабным добрым делам. (Прошу прощения, если ошиблась, может, они действуют в духе киногероя Деточкина?).
Мнение Сергея Михайловича по этому поводу такое:
— Я не думаю, что в города кто-то еще захочет сделать то, что делаем мы. Знаю, что буквально каждый состоятельный человек говорит: хочется помочь не жалко денег но завтра же эту помощь назовут подачкой, а тебя - спекулянтом, лавочником. Сам если бы знал полтора года назад, что и обо мне скажут подобное, в жизни бы не «светился»…
Такое «спасибо», скорее напоминающее «благодарность» Шарикова профессору Преображенскому, он получил, в частности, от городской газеты, которую в прошлом году буквально спас от неизбежного банкротства, — после того, как перестал ее опекать и создал собственную газету «Вечерний Севастополь», цена подписки на год — всего 60 карбованцев, для пенсионеров и того меньше - 42. Себестоимость каждого номера - 127 карбованцев, выводы делайте сами. Ну а конфликт двух газет локальным уже не назовешь, коль третий месяц в него втянут весь город, - это, пожалуй, тема отдельной статьи, где можно представить мнение обеих сторон. Пока же, беседуя с Сергеем Михайловичем, я пыталась понять одно: может, городская газета справедливо борется не столько с ним, сколько с явлением, которое он олицетворяет? Знаем, мол, этих посредников - вывозят товары куда угодно, опустошая наши и без того небогатые прилавки...
- Факты таковы, - отвечает Сергей Михайлович. — На сегодняшний день мы не вывезли из Севастополя и Крыма ни одного гвоздя. Напротив, все время завозили сюда товары — потому что повезло купить универмаг. Что же касается самой сути посреднической деятельности, то откуда еще взять первичный капитал? Да и история свидетельствует, что торговля была самым выгодным занятием именно в кризисное время. Она же способствовала возрождению государства — ведь накопленный капитал, как правило, шел на созидание. Считаю, что беда многих нынешних посреднических фирм в том, что первые доходы они тратили на собственные нужды - и оставались на исходном уровне, с нулевой пользой для общества. А мы все вкладывали в дело и теперь способны заняться созидательным бизнесом. Примеры? Начинаем открывать льготную кредитную линию для финансирования сельскохозяйственной зоны Севастополя. В отличие от Госбанка, берущего за кредиты 60 процентов годовых, мы берем 30 процентов. Строим хлебозавод производительностью 15 тонн в сутки и уже 30 апреля он выпустит первую продукцию - 16 видов хлебобулочных изделий Планируем построить и швейную фабрику на 5 тысяч рабочих мест - оборудование уже приобрели. Коллектив фирмы полностью защищен от инфляции: с каждым взлетом цен без ущерба для производства повышается и зарплата.
Работать, конечно, в фирме нелегко - выкладываемся полностью. Сам, например, третий год без выходных. И я не исключение. Работа - самовыражение всего, нашего «класса эмигрантов».
— Почему «эмигрантов»?
— Потому что мы чужие в собственной стране. Государство под новой вывеской — от СНГ до отдельных республик — как было, так и осталось антинародным. И власть так же существует для определенной группы лиц, пытающихся эксплуатировать весь народ, а стрелки недовольства втихаря переводить на нас. Один капитан из СБУ так мне и сказал: зачем помогаете людям? Вы этим компрометируете существующий строй на Украине. Зарабатываете - и зарабатывайте себе…
Далее. В Национальном банке говорят: не имеете права распоряжаться собственной валютой, можно брать только 500 долларов в квартал.
Помните, говорил о швейной фабрике? Так вот, мои служащие пошли к председателю горсовета просить в аренду пустошь для ее строительства. В ответ услышали: земли не получите. Негде построить нам по той же причине и складское помещение для товаров. А можно ли ждать иного, пока землей и коммунальной собственностью распоряжаются бывшие горкомовские секретари Пархоменко и Власенко? Они же и на митингах все, время призывают к экспроприациям.
— Кстати, о митингах. Там ведь идут дебаты, с кем быть Крыму — с Украиной или Россией?
- А я когда слушаю тех или других всегда думаю: сколько им платят? Ходят-то на митинги одни и те же люди. Видел как-то в Симферополе у парламента пикет человек в 150, через несколько дней смотрю - и в Севастополе они же. Да я завтра могу выставить пикет не в 150, а в 20 тысяч человек — но зачем? Разве это спор, с кем быть — с Украиной или Россией? Обе республики в глубоком кризисе и обеим, кажется, выгодно, чтобы Крым дольше был яблоком раздора, тогда легче будет обвинить во всех неурядицах любого коз на отпущения. Никто, к сожалению, не задался вопросом, а что выгодно Крыму, крымчанам? Я думаю, что на сегодняшний день Крым нельзя поделить. Он должен стать отдельным государством с несколькими свободными экономическими зонами. По перспективности выхода из кризиса он не имеет себе равных во всем СНГ, Здесь и морские пути, и причалы, и порты, и места, перспективные для туризма.
Нужна программа выхода из кризиса — и для Крыма, и для Севастополя. Впрочем, для Севастополя такую экономически обоснованную программу мои службы уже создали. Если наш депутатский корпус захочет, то он может ее получить и обсудить на сессии, а не мыть там кости Шуриге.
Но на это я мало надеюсь. К нам, к сожалению, относятся как к чему-то несерьезному. И вообще большой бизнес у нас везде загублен. Сколько умных и талантливых деловых людей уже уехало за рубеж! Да и у меня нет желания особенно рьяно здесь развиваться.
— Есть «запасной аэродром»?
- И достаточно надежный. Имею шесть приглашений инофирм, в том числе американской «Дженерал-Моторс» — она предлагает пост заведующего отделом по работе со странами СНГ.
Во Франции (в Тулоне) создал альтернативную фирму. Она занимается торговлей, морскими перевозками — туда же отдаю под фрахт сухогруз, который пока в Севастополе. Готовится к открытию банк. Сейчас приобретаю там 4 гектара земли со строением. Если здесь не получится со швейной фабрикой, переведу ее туда, только продукция уже пойдет в Болгарию. Создаем там и общество «Милосердие» для помощи малоимущим — правда, их там поменьше, чем у нас... Филиалы тулонской фирмы есть в Италии, Турции, Болгарии. Так что о себе я позабочусь.
* * *
Я старалась передать как можно подробнее мнение молодого бизнесмена по вопросам нашего нелегкого бытия. Многие его суждения считаю не бесспорными. Например, лучше было бы найти общий язык с Советом и депутатами, чем быть в оппозиции к ним. Но он и не претендует на истину в последней инстанции. Неизмеримо важнее то, что сама его деятельность, заставляет задуматься о многом.
В классе бизнесменов, как это бывает лишь в творческих профессиях, быстрее выявляются неудачники и таланты. Настоящим бизнесменам сейчас нелегко. Пока они на развилке либо бросить работу, ставшую делом жизни, либо покинуть страну. Есть и третий путь — зеленая улица. Но уж слишком он тернист - мешают стереотипы прошлого.
Надо понять, что бедный руководитель бедному просителю не поможет никогда. Неужели, чтобы осознать это, нужно пройти все круги ада?
Нужно понять, что в никуда ведут и шариковско-швондеровские митинговые призывы к экспроприации. Кстати, если говорить конкретно о Сергее Шуриге, всего, что у него заберут, Севастополю хватит на два месяца.
А законностью деятельности бизнесменов пусть занимается не оратор на митинге, и даже не редактор газеты, а налоговый инспектор, следователь и прокурор.
Как говорится, каждому — свое.
Ольга СИГАЧЕВА,
наш собкор.