(Газета «Первая Крымская» от 17-23 марта 2006 года)
Юрий Коломийцев - личность очень известная не только в крымской столице, но и за ее пределами. В чем секрет его успеха? В уверенности, с которой он достиг намеченных горизонтов: поступил в воздушно-десантное училище, стал полковником, был избран в крымский парламент? В бесстрашии, с которым воевал в Нагорном Карабахе и боролся с преступностью на полуострове? В заботе о людях, которая видна во всем — в депутатской детальности и в гражданской позиции? Слушая историю его жизни, отклики близких и посторонних ему людей, понимаешь, что настойчивость, мужество и порядочность - качества, благодаря которым этот человек достигает высот. Так ли это и какие цели ставит перед собой Юрий Коломийцев, чтобы навести порядок в крымской столице - об этом мы решили побеседовать с ним.
- Скажите, каков рецепт работы по Коломийцеву?
- Я привык работать в напряженном режиме. Все успевать. Со всем сбавляться. С семи утра до позднего вечера. Семь дней в неделю. Кстати, число семь для меня вообще счастливое... Я и в избирательном списке иду под номером семь: Цифра семь мне всегда приносит удачу. Уверен, что на этих выборах эта цифра принесет удачу и всем симферопольцам.
- Юрий Ильич, с чего начнете наведение порядка в городе?
- Конечно с наведения порядка в горисполкоме. Чиновники. должны работать, забыв об отдыхе до тех пор, пока вверенные им отрасли не поднимутся с колен. Я сам человек целеустремленный и очень обязательный. А это значит, если я поставлю задачу сделать Симферополь достойным звания столицы, то все - от истопника котельной до главы каждого района - будут работать на выполнение этой задачи.
- Количество чиновников в аппарате горисполкома, мягко говоря, нескромное... С чего начнете? Будете махать шашкой и увольнять неугодных?..
- Я всегда начинаю свои отношения с людьми с кредита личного доверия. Человеческий фактор для меня не пустое место. Могу четко и однозначно заявить уже сейчас; мне угодны профессионалы. И они останутся на своих местах. Принимать решения о соответствии будем по результатам работы, то есть по каждому отделу исполкома.
- Что для Вас порядок?
- Четкая организация всех необходимых действий для жизнеобеспечения граждан. Когда мы заставим чиновников понять, что взяточничество, кумовство и теневая деятельность - уголовно наказуемы не только на бумаге, но и в реальной жизни, тогда будет порядок.
Я знаю, механизм преодоления коррупции в. органах власти. Любой чиновник, который сразу же не сообщит о предложенной ему взятке: в прокуратуру, мигом вылетит со своего места и понесет ответственность перед законом и симферопольцами. Горячая линия и интернет-форум горисполкома станут продолжением введенной в советские времена книги жалоб. Не выслушал чиновник симферопольца, не решил. проблему, не исполнил свои функциональные обязанности - не быть тебе госслужащим!
У горисполкома должен быть интернет-сайт, содержащий доступную информацию обо всех решениях: какие вопросы выносятся на повестку сессий горсовета, как обсуждаются эти вопросы и как голосуют депутаты, как исполняется бюджет, как используется городское имущество, какие объявлены тендеры.
Все это повысит эффективность работы горисполкома и доверие к власти. Власти, играющей по единым и понятным правилам. В том числе и для потенциальных инвесторов, рассматривающих наш город в качестве, объекта для вложения денег.
- Понятно, что для решения проблемы непрозрачности власти и искоренения коррупции необходим системный подход. Но где взять деньги на реализацию всех городских программ?
- Есть несколько источников пополнения городского бюджета.
Во-первых, нужно провести ревизию того, что у нас уже есть, эффективно использовать городское имущество. К тем 260 миллионам гривен, которые сейчас составляют бюджет, это добавит еще 15 - 20%. То есть около 50 миллионов гривен.
Второй источник - инвестиционные программы. Коммерческие структуры готовы вкладывать деньги в четкие проекты. Но с нынешней властью не хотят работать, потому что не доверяют. Более того, зарубежные инвесторы не могут серьезно воспринимать даже внешний вид крымской столицы, которая напоминает средневековую деревню. Как говорится, встречают, по одежке... Вы представляете, каково удивление турецкого или американского инвестора, который впервые приезжает в Крым, в столицу, привозит свои миллионы, а видит не столицу, а захолустье!
Третий источник - повышение собственной доходной базы. Все предприятия должны начать работать! Я буду вести диалог с малыми, средними и крупными бизнесменами и смогу убедить их, что пришло время выйти из тени. Вместо того чтобы давать взятки чиновникам, которые прикрывают теневой бизнес, предприниматели будут помогать развиваться городу.
Четвертый источник - размещение на конкурсной основе всех муниципальных заказов.
Пятый - принятие закона о столичном статусе Симферополя. Это позволит получать дополнительные отчисления в бюджет города в размере 5% от республиканского бюджета. Например, Киев как столица получает порядка 1 миллиарда 300 миллионов гривен в год. Симферополь же не имеет ровным счетом ничего.
Таким образом, бюджет города станет в три-четыре раза больше, чем он есть сейчас. Я вижу Симферополь деловым центром Крыма. С уютными спальными районами и сочетающим историческую и современную архитектуру бизнес-центром. И конечно, с отвечающими требованиям времени парками отдыха для горожан...
- Разложить по полочкам доходную часть, еще не значит сделать город чистым, светлым и уютным. Тратить деньги тоже нужно с умом. Предположим, бюджет увеличится в четыре раза. На что придут полученные средства?
- Считаю, что деньги нужно тратить не просто с умом, а еще и в рамках действующего законодательства. Если брать его за основу, тогда средств хватит на реконструкцию и строительство транспортных развязок и объездных дорог, на решение проблемы обновления тепло- и водосетей и обеспечение круглосуточной подачи горячей и холодной воды, на строительство и реконструкцию детских площадок и локальных котельных, на страхование кредитования молодежного жилищного строительства и строительство социального жилья для военнослужащих, уволенных в запас, инвалидов войны. Конечно, наболевших проблем столько, что для перечисления не хватит газетной полосы.
- Не пугает огромный воз проблем, которые предстоит решить? Готовы взять на себя ответственность?
- Симферопольцы мне доверяют. Это главное.
Когда я за кого-то несу ответственность, когда во мне ищут опору, когда тысячи людей вверяют мне свою судьбу и судьбу целого города, я не могу позволить себе подвести их мой девиз: «Помоги слабому. Защити беззащитного. Не мешай тому, кто справится сам».
Записала Анна НОВОМИРСКАЯ