“Я ИМЕЮ ОПЫТ ПРОМЫШЛЕННИКА И НЕ ИМЕЮ ОПЫТА ЧИНОВНИКА”
- Подробности
- Категория: Говорущенко Геннадий Васильевич — досье
- Опубликовано 24.11.2016 08:49
- Автор: Super User
- Просмотров: 304
(Журнал «Бизнес» от 13 августа 2001 года)
Геннадий Говорущенко попался нам на “мушку” не в силу своего министерского портфеля. С нашим героем мы познакомились еще год назад, когда он был директором АЗАО “Керченский рыбоконсервный завод “Пролив” (тогда замышлялась публикация о мидиях, увидевшая свет только этим летом, — см. №29 от 16 июля 2001 года, стр. 6-8). На наш взгляд, г-н Говорущенко — интересный человек и собеседник. За свои 50 он успел многое: варил сыр, ходил в океан на рыболовецких судах, руководил промышленными предприятиями, был председателем райисполкома. И вот уже полгода наш герой работает в правительстве Крыма. Мы хотели узнать, что думают об и.о. министра экономики АРК директора крымских предприятий. К сожалению, крымские промышленники ничего определенного нам не сказали. ... Министр как министр, что о нем скажешь? Да и стоит ли обращаться за помощью к правительству, состав которого в последние годы уже не раз менялся?
Знакомьтесь
И.о. министра экономики Автономной Республики Крым Геннадий ГОВОРУЩЕНКО
Родился 1 сентября 1951года в селе Белоково Краснодарского края.
Учился — в 1971 году окончил Ейский морской рыбопромышленный техникум (специальность: оборудование предприятий и судов рыбной промышленности), в 1992 году — Крымский сельскохозяйственный институт (специальность: экономика и организация сельского хозяйства).
Работал — 1972-1982 годы — на океанических судах в объединении “Атлантика”, 1982-1990 годы — директор Черноморского маслодельного завода, 1990-1991 год — председатель Черноморского райисполкома, 1995 год — ноябрь 2000 года — директор Керченского рыбоконсервного завода “Пролив”, с ноября 2000 года — и.о. министра экономики АРК.
Семейное положение — женат, имеет двоих детей.
Хобби — волейбол, туризм.
Почему мы о нем
Геннадий Говорущенко попался нам на “мушку” не в силу своего министерского портфеля. С нашим героем мы познакомились еще год назад, когда он был директором АЗАО “Керченский рыбоконсервный завод “Пролив” (тогда замышлялась публикация о мидиях, увидевшая свет только этим летом, — см. №29 от 16 июля 2001 года, стр. 6-8). На наш взгляд, г-н Говорущенко — интересный человек и собеседник. За свои 50 он успел многое: варил сыр, ходил в океан на рыболовецких судах, руководил промышленными предприятиями, был председателем райисполкома. И вот уже полгода наш герой работает в правительстве Крыма.
Другие о нём
Мы обзвонили директоров нескольких крымских предприятий — хотели узнать, что они думают об и.о. министра экономики АРК. К сожалению, крымские промышленники ничего определенного нам не сказали. Одни вообще затруднились назвать фамилию нынешнего и.о. министра экономики. Другие фамилию знают, но знакомы с ее владельцем лишь заочно: мол, видели один раз на совещании в Совмине, министр как министр, что о нем скажешь? Да и стоит ли обращаться за помощью к правительству, состав которого в последние годы уже не раз менялся?
БИЗНЕС: Вы сказали, что одинаково хорошо знаете рыбоконсервную и молочную отрасль, а кто вы по специальности?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: У меня несколько специальностей. Учась в девятом классе, я уже варил твердые сыры. Дело в том, что я родился на Кубани в семье сыродела. Три поколения Говорущенко изготовляли молочную продукцию. У нас было так принято: с четвертого-пятого класса дети помогали родителям на производстве. В нашей семье было двое детей. Отец хотел, чтобы его дети знали “родословное” производство в совершенстве. А чтобы воспитать мастера-сыродела, требуется пять-семь лет. Нужно не только знать технологию, но и чувствовать продукт, который изготовляешь.
Не каждый выпускник специального учебного заведения сможет стать настоящим сыроделом. Но я освоил это производство и по окончании школы получил диплом Ереванского мясомолочного института (этот институт сотрудничал с тем сыродельным заводом на Кубани, где я в детстве трудился). Диплом мне выдали в порядке исключения...
БИЗНЕС: В общем, вы получили диплом и продолжили дело отца?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Нет, после окончания школы я поступил в Ейский рыбопромышленный техникум. Перед поступлением в техникум состоялся серьезный разговор с отцом. Отец не хотел признавать мой выбор: для него мое решение стало драмой. Ведь до этого весь наш род занимался сыроделием.
БИЗНЕС: А почему вы выбрали рыбопромышленный техникум?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Есть такое стихотворение:
“Далеки от Родины в голубой Атлантике
Бороздят просторы чудаки-романтики.
Начитавшись книжек и услышав зов,
Променяли берег на морской простор”.
Эти строки помогли мне понять, что рыбак — это втройне моряк.
А впервые это ощутил на себе, когда в первом своем рейсе провел в океане семь с половиной месяцев. Приходилось по двенадцать часов в сутки работать. Без выходных. Нелегкая профессия, но интересная.
Специальность я выбрал в мальчишеском порыве. Хотелось романтики. Я еще в третьем классе мечтал стать моряком.
БИЗНЕС: А когда вы стали мечтать о должности министра?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: О должности министра не мечтают, министрами становятся...
БИЗНЕС: Полгода назад вы были директором керченского рыбоконсервного завода “Пролив”, а сегодня — и.о. министра экономики Автономной Республики Крым. Как вам удалось так взлететь?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Я никогда не стремился в высшие эшелоны власти. Мне всегда нравилось заниматься производством. Я одинаково хорошо знаю и рыбоконсервную, и молочную отрасли. В свое время я возглавлял Черноморский маслодельный, Керченский рыбоконсервный заводы.
БИЗНЕС: И все-таки...
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Еще в 1998 году председатель Совета министров Крыма предложил мне работу в составе правительства. Я тогда возглавлял Керченский рыбоконсервный завод, где как раз началась реструктуризация. Я тогда не мог оставить предприятие. Ведь до реструктуризации завод фактически “лежал”. И если бы я ушел в правительство тогда, то кто бы мне доверял? Что это за руководитель правительственного уровня, который оставляет предприятие в кризисе? И я отказался от министерской должности. А реструктуризация Керченского рыбоконсервного завода удалась. Кстати, это первое в отрасли предприятие, которое прошло реструктуризацию. Рыбоконсервные заводы, которые своевременно не перестроили свою работу, не смогли выжить. Мы выжили.
БИЗНЕС: А после того, как вы подняли Керченский рыбоконсервный завод, вам вновь предложили место в правительстве?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Да. До этого я работал на общественных началах помощником председателя Совмина Крыма Сергея Куницына (до недавнего времени — премьер-министр Крыма. — Ред.). Я его знаю давно. И когда Сергей Владимирович сказал, что в правительстве нужен человек с опытом промышленника, я согласился. Хотя и понимал, что нечиновнику в правительстве будет трудно. Ведь здесь — своя система, свои порядки, устои. Но я хочу внести свой вклад в развитие Крыма. Знаете, мне легко работать в должности министра, поскольку я имею опыт промышленника и не имею опыта чиновника. У меня нет никаких комплексов. Я вижу проблемы предприятий глазами промышленника. Я рад тому, что в министерстве ранее не работал. Поэтому я понимаю, что происходит там, на земле, на предприятиях, в районах и городах. Мне легко общаться с людьми, потому что знаю их беды и проблемы. На основе опыта, который я получил во время реструктуризации завода “Пролив”, мы (правительство Крыма. — Ред.) разработали и внедряем программу реструктуризации предприятий на уровне всего Крыма. Сегодня в списке подлежащих реструктуризации более 30 предприятий. Мы их разделили на группы. В первую вошли предприятия, подлежащие процедуре банкротства. Во вторую — простаивающие предприятия, которые в результате реструктуризации могут подняться. В третью — предприятия, которые работают нестабильно. Этим предприятиям будет оказана помощь правительства. Каковы результаты действия программы по реструктуризации? В июле-августе мы запустим два предприятия: межколхозный стекольный завод в Керчи (уже запущен. — Ред.) и завод продтоваров в Красноперекопске.
БИЗНЕС: То есть вы довольны своей сегодняшней работой?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Я не жалею, что пришел в правительство. С 1998 года положение многих промышленных предприятий Крыма улучшилось. То есть производство восстанавливается. И как следствие этого, в последние годы стало поступать больше денег в бюджет.
Мы подошли к тому, что следует уже спрашивать с руководителей районов и городов за ту или иную бесхозяйственность. Ведь сегодня достаточно примеров неэффективного использования бюджетных средств.
БИЗНЕС: И вы будете указывать руководителям районов и городов, как им следует тратить деньги?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Нет. Мы будем более жестко контролировать использование бюджетных средств и направлять руководителей районов и городов на выполнение наиболее важных задач.
БИЗНЕС: Вы надеетесь, что у вас все получится?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Да, получится. В промышленности мы уже переломили ситуацию. За первое полугодие текущего года рост объемов производства составил 16%. Когда правительство начало работать, наблюдалось падение объемов производства и оно составляло 24%. За первый год работы этого правительства (за 1999 год. — Ред.) прирост производства составил 2%, в прошлом году — 12,5%, в этом, как я уже сказал, — 16%.
БИЗНЕС: А как вы думаете, сколько лет нужно Крыму, чтобы кардинально изменилась ситуация?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Во многом это зависит от общей ситуации в стране и вокруг нее. Мне не нравится, что снова Россия вводит НДС на продукцию, которую мы экспортируем. Это закончится так, как было в 1996 году: снижением объемов экспорта. А многие наши предприятия ориентированы на Россию, в частности, тот же Керченский рыбоконсервный завод в советские годы отправлял 60-70% продукции в Россию. В последние полгода это предприятие в тех же объемах экспортировало свою продукцию в Питер, Москву и другие регионы России. И если таких вот катаклизмов извне не будет, то в течение двух, максимум трех, лет Крым сможет решить основные существующие проблемы.
БИЗНЕС: Геннадий Васильевич, а вас не смущает, что, проработав полгода, вы по-прежнему остаетесь и.о. министра экономики Крыма? Кстати, вашего предшественника парламент так и не утвердил в должности министра. Не боитесь повторить его участь?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Дело в том, что я являюсь еще и депутатом Верховного Совета Крыма. Мне иногда задают вопрос, а почему депутат и вдруг чиновник? Но ведь мы депутаты на общественных началах, мы не получаем заработной платы. Я думаю, если человек выполняет какую-нибудь работу бесплатно, то какие к нему могут быть претензии?
Справедливости ради, следует сказать, что сегодняшний состав Верховного Совета работает неудовлетворительно. Как правило, депутаты рассматривают все вопросы в плоскости политической. Без учета интересов промышленности и народного хозяйства. Работу нашего Верховного Совета можно уподобить крыловским лебедю, раку и щуке. Исполнительной власти с таким парламентом работать очень трудно.
БИЗНЕС: Если я вас правильно поняла, то одна из причин, по которой вас не утверждают в должности министра экономики, — это ваше депутатство?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Да, это одна из причин. Кроме того, руководство Верховного Совета не хотело бы видеть в правительстве самостоятельных руководителей министерств. Для них было бы лучше, если бы министры были “ручные”, чтобы следовали их указаниям.
БИЗНЕС: А если вам придется выбирать между двумя креслами, какому отдадите предпочтение?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Мне не придется выбирать, потому что в парламенте я работаю на общественных началах. Только 12 или 13 человек в парламенте на постоянной основе.
БИЗНЕС: То есть вы хотите сказать, что позволительно сидеть сразу на двух стульях?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Конечно! Это равносильно тому, как я руководил Керченским рыбоконсервным заводом и одновременно был советником председателя Совета Министров Крыма.
БИЗНЕС: Это законно?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Во всяком случае, когда в 1998 году Верховный суд рассмотрел этот вопрос, то вынес положительное решение. То есть допустимы подобные совмещения. Так что ни о каком выборе вопрос не стоит.
БИЗНЕС: А если не сложится с министерской должностью, куда пойдете?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Если не сложится здесь, то вернусь в промышленность. И параллельно буду заниматься политикой.
БИЗНЕС: Вернетесь на Керченский рыбоконсервный?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Жизнь покажет. Думаю, без работы не останусь.
БИЗНЕС: А что вам ближе — производство или политика?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Обычно, промышленники настороженно относятся к политике. Я тоже не особенно-то приемлю чисто политическую работу. Но тем не менее я считаю, что сегодня исполнительный орган власти должен быть сформирован из людей, которые хорошо знают производство и народное хозяйство. Если здесь будут лишь “голые” политики, то о каких положительных изменениях в нашем обществе можно говорить?
БИЗНЕС: А как вы проводите свободное от политики время?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Последние шесть-семь месяцев у меня практически нет свободного времени. Работу заканчиваю в 21-22 часа и еще домой беру кучу бумаг...
А вообще, люблю спорт. В частности, волейбол. В свое время играл за сборную Краснодарского края (я кандидат в мастера спорта). В былые времена я также увлекался боксом. Но годы уже не те — бокс остался в стороне. А волейболом и по сей день занимаюсь. Люблю туризм. В Крыму есть много красивых мест, куда я довольно часто выбираюсь с семьей и друзьями: в Тарханкут, Судак. Люблю горы — родился ведь в горах. Чем еще занимаюсь в свободное время? Недавно впервые попробовал сыграть в пейнтбол. Мне так понравилось! Я с азартом провел девять атак. (Об организации пейнтбольного клуба см. БИЗНЕС №32 от 6 августа 2001 года, стр.26-28. — Ред.)
БИЗНЕС: Играли со своими детьми?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Нет. Со своими ровесниками (правда, они меня на десяток лет моложе). И я решил, что займусь этим видом спорта. Чем он хорош? Во-первых, отвлекаешься от повседневных забот. Во-вторых, действительно чувствуешь себя мужчиной. Правда, не обходится без синяков: семь штук “принес” с первой игры... Что я еще люблю? Люблю физический труд. Я собственноручно построил дом в Черноморске. Семь с половиной лет строил. Возле дома построил сауну (люблю париться). Посадил сад (груши, сливы, виноград). Теперь тот дом принадлежит моим детям.
БИЗНЕС: А рыбалка вас не увлекает?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Конечно, увлекает. Но я не могу сказать, что это мое хобби. Это кусочек моей жизни. Как только появляется возможность, сажусь в лодку и отправляюсь рыбачить. У меня есть своя лодка, водный гараж на берегу моря (в нем место для лодки, спальня, кухня, холл — можно отдохнуть, сварить уху).
БИЗНЕС: И много рыбы ловите?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Много. Знаете, рыбаки обычно измеряют улов ведрами. Так вот, в последний раз мы с дочкой наловили два ведра бычков. За каких-нибудь два-два с половиной часа.
БИЗНЕС: Как я поняла, вы нередко свое свободное время проводите с семьей? А насколько она велика? И чем занимаются ее члены?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Я, жена, две дочери, сын, внук и внучка. Сын работает на керченском рыбоконсервном заводе “Пролив”, у него своя семья. Средняя дочь замужем, живет в Симферополе, занимается переработкой сои, у нее свой цех. Младшая дочь окончила лицей и пойдет учиться в Симферопольскую академию бизнеса и права.
БИЗНЕС: Вы сказали, что любите путешествовать. А часто ли вы выезжаете за рубеж?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Раньше часто. Я работал в Экваториальной Гвинее, на Канарских островах, в Германии (тогда — ГДР), Франции, Канаде, Перу. В Соединенных Штатах проходил стажировку (когда был председателем Черноморского райисполкома и занимался вопросами свободной экономической зоны).
БИЗНЕС: То есть за границей вы бывали только по служебным делам?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Да, в основном. Лишь один раз я позволил себе путешествие по Европе на собственном автомобиле: побывал в Польше, Германии, Голландии (две недели путешествовал). А вообще, я много ездил и езжу по бывшему Союзу. Я с 1971 года имею автомобиль, купил его после первого рейса, когда мне было 20 лет.
БИЗНЕС: А какой у вас автомобиль?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Первый автомобиль, который я купил, был “Жигули”. Тогда эти машины большими партиями направляли в колхозы. Их почти никто не покупал. А я за первый рейс заработал 6 тыс. рублей, это не считая валюты (она составляла 7%). Представляете, в 20 лет я заработал такие деньги? Когда я приехал в родную станицу, отец предложил: “Давай купим машину”. Я же хотел положить деньги на книжку. Но, подумав, согласился с отцом и купил “Жигули” (хотя тогда я бы предпочел купить “Москвич”, но не представилось такой возможности).
БИЗНЕС: А сегодня на каком автомобиле ездите?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: У меня небольшой автомобиль — “Судзуки Свифт”. Я люблю сам водить машину, очень много езжу. За отпуск, бывало, наезжал 15-20 тыс. км.
БИЗНЕС: А на службу вы также на своем автомобиле ездите?
Геннадий ГОВОРУЩЕНКО: Как правило, на служебном. Но служебный автомобиль министру вести не положено. А я, как уже говорил, люблю сам сидеть за рулем. Поэтому нередко на работу езжу на собственном автомобиле. Вот и сегодня приехал на собственной машине.
Инна Алексеенко