ЧТО ПОСЕЕМ, ТО И ПОЖНЕМ

(Газета «Крымские известия» от 23 августа 1996 года)

Щелкино — город молодой, город молодежи. И здесь, как в зеркале, ярко отразились проблемы молодых, затягивая решение которых, мы сами закладываем «мину под свое будущее благополучие. 

Главная проблема, влекущая за собой целый шлейф других, — это безработица. Экономический кризис, отсутствие реальных дел по перепрофилированию и использованию промышленной площадки бывшей Крымской АЭС оставили без жизненных перспектив большую часть населения города. И подаются родители кто куда на заработки, предоставляя молодежь саму себе, передавая ей неверие в завтра, которое порождает наркоманию, проституцию. Растет число неблагополучных семей. А существующая, идеологическая обработка неокрепших душ привела к утверждению в молодежной среде законов эгоизма и насилия. Яркий пример тому — совершение подростками-школьниками г. Щелкино нескольких зверских убийств. Не правда ли, на фоне этого школьный рэкет, когда старшие обирают младших у дверей столовых, смотрится как патриархальная старина. На рынке появились ребятишки-попрошайки, для которых столовой стал мусорный бак. 

И пора по государственному взглянуть в свой завтрашний день, база которому готовиться сегодня. Пора понять, что не число организации, занимающихся детьми и молодежью, решает проблемы, а качество работы, скоординированность усилии и концентрация финансов. В деле формирования личности человека распыление сил и денег на конкурентную междоусобицу — недопустимо. 

На сегодня в Щелкино два молодежных центра, что, казалось бы, отрадно. Это ЦССМ (Центр социальных служб для молодежи), руководимый О. П. Набиркиной, и щелкинский Юни-центр, председателем которого является Н.И. Еланцева. Но из-за того, что ЦССМ напрямую подчиняется республиканскому комитету по делам молодежи, а Юни-центр через Щелкинский горсовет решает аналогичные задачи, дело обернулось конкурентной борьбой этих организаций. 

Даже испытывая на себе постоянное давление со стороны республиканского собрата, проблемы с зарплатой и материальным обеспечением, Юни-центр все же сумел обучить азам рыночной экономики в бизнес-школе 80 человек. А ЦССМ. получая регулярно необходимое финансирование, в аналогичной школе подготовил шестерых. Очевидно, что, объедини они свои материальные - кадровые возможности, количество ребят, научившихся ориентироваться в новых экономических условиях, увеличилось бы вдвое-втрое. При этом не стоит забывать о том, что, кроме организации занятии в школах бизнеса, есть и другие сферы приложения усилий таких центров. 

К сожалению, программы в работ у ЦССМ и Юни-центра большей частью остаются только на бумаге. И если в Юни-центре это происходит по причине хронической нехватки денежных средств (сотрудники уже несколько месяцев не получают зарплату), то в ЦССМ причина в другом — нехватку в опытных специалистах-психологах руководитель центра пытается возместить непомерным апломбом и самоуверенностью в собственной правоте. Между тем только за последние полгода около десяти квалифицированных сотрудников вынуждены были покинуть ЦССМ из-за личных разногласий с директором. Причем увольнялись именно те люди, которые могли осуществить эти программы. С деньгами же в Центре социальных служи для молодежи все нормально, оставшиеся сотрудники регулярно получают зарплату благодаря централизованному финансированию из Симферополя. После происшедшей недавно кражи из помещения центра видеотехники и другой ценной аппаратуры оперативно решен вопрос о выделении средств на покупку новой и приобретение... холодильника. 

Сегодня во многих семьях нет денег на хлеб, не говоря уже о школьных учебниках. И те полтора миллиарда карбованцев, которые были выплачены сотрудникам ЦССМ в виде заработной платы в 1995 Году, могли бы быть направлены на помощь нуждающимся детям, как минимум из 150 семей. Что и говорить, тратить деньги — не велика премудрость, но коль они выделены, то должны быть истрачены с наибольшей пользой. Тем более, что это деньги, поступившие от налогоплательщиков. 

Если вновь вернуться к арифметике, то, к примеру, Ленинский районный центр детского и юношеского творчества, имея, по сути, бюджет, равный бюджету ЦССМ, охватывает своей работой многотысячный детский контингент. И наладь ЦССМ связи с этим опытным коллективом, составь план совместных действий, и район получил бы весомую поддержку, а дело воспитания подрастающего поколения — свежую струю. 

Пока же — склока, раздор, выяснение отношений и трата народных денег. Нескоординированность действий на уровне района приводит еще и к тому, что талантливые дети, ради которых организуются выставки и открываются многочисленные кружки, не могут быть выявлены и отмечены из-за бессистемности и распыленности средств. И уж если появилась возможность создания Центра социальных служб для молодежи, то его специалисты должны взяться за решение проблем всего района. Тогда бы поменьше возникало конфликтных ситуаций и споров о необходимости того или иного мероприятия. В противном случае такие молодежные программы, как «Занятость», «Профилактика негативных явлений в молодежной среде», «Социальная адаптация молодежи», становятся ширмой, позволяющей существовать центру за счет средств налогоплательщиков. Да и одними усилиями ЦССМ эти программы не поднять. 

Требуется ежедневная, кропотливая работа по взаимодействию со всеми районными службами. При этом ЦССМ должен действовать в составе молодежного комитета района и быть инициатором и вдохновителем молодежных конференций, на которых бы определялись основные сферы приложения усилий. А они, безусловно, должны направляться на формирование гармоничной, творческой личности, способной самоутверждению и самосовершенствованию. Главными показателями в работе с молодежью при этом должно быть создание новых рабочих мест, увеличение числа кружков, клубов, школ для занятий творчеством, физической культурой, качественное оказание социальной помощи незащищенным. 

Думаю, что подобная ситуация характерна не только для Щелкино, но и для ряда городов Крыма, где также действуют центры социальной службы для молодежи. Если и дальше к их созданию относиться легкомысленно, занимаясь больше парадной мишурой, чем делом, то недалек тот день, когда наше государство некому будет строить, развивать и защищать. Что посеем, то и пожнем. 

В. БУБЛИКОВ, 

депутат Верховного Совета Крыма